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早上,上海群的一个朋友发信息给我,大概的意思是:
8 I5 B6 I# s, ^5 z; }# \' c3 K% \) q5 D/ G
“其实昨天问你的那个孕妇的事情很简单,劳动合同法之前也读过,但是遇到实际情况就卡壳了,是不是操练的少呢?如何才能达到你那样的境地,说出一个劳动纠纷,就能够马上想到处理的办法?”* P& c+ y7 i. n$ H
: L% s7 \% j& J/ i M( b( k我是这么回答的:/ b6 m" g* Y$ @6 a5 y6 b: X
) M% p0 w' g; D1 U# s
1、读透劳动法。读过劳动法还不够,应该非常熟悉国家和当地的劳动法律、法规、条例等。& J! [' {( e+ j5 m1 F
7 E4 s3 k# V# S: [+ L' W$ U
2、多读案例。尤其是当地的劳动仲裁和诉讼案例。其他地区的案例可作参考。但事实上,各地差异很大。( u4 D! Q% D9 w% d0 t
) b0 q8 y; m- g9 B6 t. U5 s# x# e3、增加实操的机会。多做劳动仲裁的案子。一是经验和知识得到具体应用会强化,二是可以和仲裁委员会的人交流得到一些仲裁的口径。
9 M' m* C0 y0 @1 U
* U4 V" I/ S) p1 F) L7 u4 x4、多和高手切磋。做劳动关系的最终目的是没有劳动纠纷。2 A/ ?# u5 g) A1 p2 x. O7 O
( h# M2 S5 ?; A6 `
看到这里,有人欣喜若狂,哇,终于得到处理劳动纠纷的秘籍了。8 H- X- ]) @+ H
但是,如果你做人力资源,这只是最低要求。因为,管理,远不止于法律。9 S* z1 d/ H0 s6 H/ q! m
' N& _3 j# [1 _- C% Z
自己领悟吧~
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理由
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四眼仔David
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多向7公学习~~想想~~管理天下数亿丐帮,那. |
蟹蓝
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看来理论结合实际才是真正之道,但是真正实. |
陌上雪
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大多是实际操练的少啊。经验都是积累的. |
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