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楼主: MOMOJL
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[高端HR论道] 老员工抱怨工资不如新进员工高,HR如何应对?

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发表于 2012-4-5 14:31:40 |只看该作者
行者悟空 发表于 2011-9-23 11:05
+ [2 w; Z( M2 ^+ I这个要看付酬因素了,也许给新进员工工资高是考虑到了他们学历的因素,考虑到了在人才市场上提供有竞争性从 ...

8 T" K7 o8 [/ D. E! ^5 m9 |我也很好奇后续情况
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发表于 2012-4-15 22:23:16 |只看该作者
这是企业中一个普遍存在的问题。对于老员工而言,也总会有一个倚老卖老的心态存在。我觉得应该建立一个基本薪资+工龄津贴的薪酬体系,一方面为应届毕业生提供具有市场竞争力的薪资,充分发挥他们拼的精神和工作热情;另一方面,具有相应技能的老员工可以从工龄津贴中获得心理的平衡,从而使新老员工之间达到一种平衡和和谐。
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发表于 2012-9-5 09:24:43 |只看该作者
我们也遇到这种问题。结果新员工招来了,老员工却相继离职,造成人员流动性相当大。
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9月征文勋章 元旦勋章 圣诞勋章 校招君勋章 情人节活动勋章 最佳辩手

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发表于 2012-9-5 09:34:16 |只看该作者
此话题之前有讨论,此问题很多公司都存在。
9 ]. x: M. n0 J. `新入职的员工往往比老员工待遇高,这里指的是同岗位同级别的。老员工就不爽,凭什么啊?4 d, g: X6 X8 E0 A4 S0 J5 x4 o
其实这也是很多人跳槽的原因,一跳就涨薪,不跳憋死你。
( E: i; ~0 u( z+ t1 H4 x+ [/ i这个其实和物价、和公司薪酬体系有关系,老员工来的早,当年市场平均水平就是那个样子,新员工来的时候物价又是一个样子,于是就不一样。
/ E! E+ B3 ]1 L  D再加上公司的薪酬体系,调薪方式原因,老员工的薪酬得不到调整,就低于新员工了。
% o) w. s$ v5 ], Q6 g' _4 Y公司可以通过调整合理的薪酬体系、多种激励方式(尤其对老员工)来缓和这种情况。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2012-9-5 09:55:08 |只看该作者
其实这属于职业生涯激励机制的建设问题,在引进新进员工后,老员工也要看到希望。,
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发表于 2012-9-5 10:29:21 |只看该作者
我也很郁闷这样的 事情 一般情况下 我就拐弯说新员工有发展前景而且老板看重 等等 就是在老员工面前跨新员工 怎么好怎么优秀 等等 让老员工惭愧。。。。
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发表于 2012-9-20 08:37:07 |只看该作者
这个问题,大部分企业似乎都是这个样子的
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发表于 2012-9-24 10:26:51 |只看该作者
很受教
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发表于 2012-9-26 13:11:19 |只看该作者
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发表于 2012-10-17 09:28:06 |只看该作者
感谢真诚的分享!
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