- 最后登录
- 2012-8-24
- 注册时间
- 2011-7-18
- 威望
- 93
- 金钱
- 3908
- 贡献
- 1189
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 5190
- 日志
- 0
- 记录
- 3
- 帖子
- 1000
- 主题
- 191
- 精华
- 0
- 好友
- 21
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2011-7-18
- 最后登录
- 2012-8-24
- 积分
- 5190
- 精华
- 0
- 主题
- 191
- 帖子
- 1000
|
做hr的,建立人脉的重要性体现在哪些方面? 个人不喜应酬,属于君子之交淡如水那种。早些年凡是工作关系认识的客户,个人关系都还不错,思考下主因估计是个人工作态度比较认真对人比较真诚故容易赢得基本的好感。但不善于维护,早些年还时不时跟着公司的脚步维护下,现在因工作变换,地域变换,基本快归零了。* E1 L! \. b% r) b/ F% k
7 W; p, N$ Q; g; A
9 t$ ~( h; c6 G9 q b& { 而hr的人脉,我能想到的,一个可能是招聘渠道。这点,除了花钱可以获得的外,可能就是私人认识的那种,比如,需要去其他公司挖人时所谓的私人认识的人员。另一种估计就是和劳保官员的关系了,估计就是公司犯点小事容易摆平的作用。! P; X8 s1 g+ |( s
2 R7 R( b: D7 {. n" Q- F1 v5 }' L! u
( Z% o* ], f2 x 这些,目前极为欠缺。但这影响去应聘个高级点的hr职位吗?
: K! c3 N3 d3 Y+ G4 k2 Z: J |
|