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我们公司是属于制造型小规模民营企业,公司总人数50人,管理上制度制订不少,但执行不够,基本流于形式。公司生产车间、设计部门以及售后服务都采取承包的形式,现在老板很想在公司实行平衡计分卡,我是一个刚接触人力资源工作的新人。我目前正在做绩效考核表,但老板希望直接做平衡计分卡!我觉得有点为难因为我觉得公司目前不适合,请各位前辈给我指导!谢谢!hnchenyanhui@sina.com |
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