是否可以对非入职人员进行免费培训而从中筛选或者试用

so_so

如题，现在公司正存在着这个问题：
        公司把“呼叫中心”独立成一个部门（之前是算在其他部门内的），也招来了该部门的主管，该部门主管一上任就开始进行大量的招聘，想尽量把这个部门带起来，独立工作起来。
5 O/ V) |+ n+ l& `5 Y4 [        那么问题就来了，该主管招来了很多人员（并没有签订任何协议）并对其进行免费的相关工作的培训（为日后筛选做准备），并有专人去做培训相关记录，每天培训时间为2个小时，其他时间均在学习，偶尔会有少量工作安排，并要求其按照公司上下班时间正常出勤。
        前个阶段可以主要是培训学习阶段，会有少量的工作安排，后个阶段的话，会逐渐增加工作量，在培训期间，完全没有工资，那么这么做公司会存在着哪些风险，又该如何处理？
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6 V0 f5 J6 t/ }0 B( s求助求助，求助各位大侠，谢谢谢谢谢谢
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markkk2010

1.对于非入职人员培训，要做到两点：a和人家协商一致；b公司在培训的规划之内或者经费可以支付的范围内。
2.没签合同用人，存在很多风险，这个你肯定很清楚；
/ }( C7 T- v0 j: V% A3.建议完善合同，出台处理类似问题的制度！

雪中鹰

主要存在风险是：
4 }7 T6 y/ `. ]( ^1、构成事实劳动关系，一个月内没有签订劳动合同，违法，需支付未签订合同的双倍工资；
2、不予使用，构成事实的解除劳动合同，需支付经济补偿金或者违法解除的赔偿金。
) N7 m* R  d6 `& C5 R( `建议：
; G  g( b/ N1 P7 C" W1、签订详细的协议，协议中写明，先进行培训，达到条件后进行录用；
2、签订劳动合同。

hxf731

这种情况没有遇到过
3 [  d+ K) K' E. Q: o7 s0 D" R不过觉得楼上二位说得都挺不错，学习了

s80s1b27

要想省事的话，就不保留与这些人保有劳动关系的证据就行了，比如招聘表、工作证什么的，但是问题是员工会不会这么傻，他们为什么会来？难道真的是为了培训？