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楼主: 常诚
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以提升人力成本的方式提高公司利润

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发表于 2011-10-8 14:58:59 |只看该作者
运用这样的思路来解决问题对HR管理人员的要求特别高,是一项严格的挑战,如果没有把握,HR还是老老实实做好现在能做的事情,不然的话,会引火烧身,虽是好心,但具体操作会相当麻烦,棘手,配套工作早期需要很大的投入,往往会半途而废的。
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发表于 2011-10-8 15:02:42 |只看该作者
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发表于 2011-10-8 15:22:47 |只看该作者
用高工资来吸引优秀人才是好方法,但是个人认为,任何一个岗位,都要一个合适的人来胜任才完整。如果招聘的人员能力胜过于所要求的岗位要求,那不“大才小用”了,尽管工资比同行业高,那也无法激发他的潜能。
个人认为,在适合的工资条件下,要有一个好的职业发展前景,作好职业规划,引导员工,并且给予发展空间。
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发表于 2011-10-8 16:03:56 |只看该作者
看来,大部分的企业都是在用低工资,招聘高素质人才。

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一一四  楼上的朋友,应该说很多企业都想用低工资招高素质的人才,但结果是往往招不到的,抱着淘宝的心态,用低廉的价格总是想淘到好的东西,跟守株待兔差不多,淘到了一个,只是暂时的运气   发表于 2011-10-8 16:16  回复
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发表于 2011-10-8 16:14:13 |只看该作者
       楼上的都写了那么多的看法,心得,唉,我是刚入行的菜鸟HR,不过一切都的有个前提,就是我们在讨论这个问题的前提是你要得到老板的支持,要有一定的权限,否则说什么都是白说,钱是老板的
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发表于 2011-10-9 11:20:33 |只看该作者
哈哈,今天上班,老板找到我,第一句话就是:“CPI这么高了,前次的薪酬调整虽然大家都满意,能不能再想点办法为员工给点?只有一个要求,给得心花怒放!”
我问为何,老板说,他在国庆假期无疑中发现了这个网站,看到这篇文章,有新启发。想把公司服务做好点,在产品上更上层楼,但是要这样做,就得让员工多付出。多付出,那么,公司就会提升服务和产品的利润。

点评

小妮子--Grace  就是这一篇文章么?  发表于 2011-10-9 17:10  回复
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发表于 2011-10-10 15:14:59 |只看该作者
屬於OEM代工廠,人力成本卡得死。
這方面比較的難。
想通了,跟谁过不去,但不要和自己过不去!
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发表于 2011-10-11 13:34:23 |只看该作者
一叶碧云 发表于 2011-10-2 08:09
先举一个买菜的例子:老婆生孩子坐月子的时候,懒散的我被迫去买菜,由于不会买菜,就陪着岳母去买菜!第一 ...

很好的案例~
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发表于 2011-10-11 16:25:14 |只看该作者
这貌似就是我想找寻的东西,谢谢分享!
我信固我在
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发表于 2011-10-13 11:16:11 |只看该作者
顶级人才做顶级事业、顶级事业需要顶级人才来完成!
非常认同这句话!
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