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楼主: ~~#幽蓝#~~
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[求助] 综合工时实施仅对新员工,现在新员工提出异议,HR该怎么办

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我要“脱光”

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发表于 2011-10-8 11:24:39 |只看该作者
Mark.Yao 发表于 2011-10-5 13:28
" X" b9 J9 a- U, j& e; }/ K举个例子:6 V+ q5 p6 w2 c" j5 L
2011年9月,应出勤工时23天,员工甲、乙基本工资均为3000元,班制相同。* L% A. l" q/ ^: e1 g; z! F$ A
员工甲实施标准工时 ...

8 l- ~1 w# m& L- G4 B; J2 H- @谢谢,看明白了
常常觉得自己像唐吉珂德
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发表于 2011-11-1 16:27:14 |只看该作者
综合工时适合于因工作性质需连续作业的; 生产经营受季节及自然条件限制的;受外界因素影响,生产任务不均衡的; 因职工家庭距工作地点较远,采用集中工作、集中休息的; 实行轮班作业的; 可以定期集中安排休息、休假的。$ n; p) g9 ]( o, w9 Q2 l
不定时工作制适用于从事下列工种或者岗位的人员: 高级管理人员; 外勤、推销人员 ;长途运输人员;长驻外埠的人员; 非生产性值班人员; 可以自主决定工作、休息时间的特殊工作岗位的其他人员。+ y; X8 D. X& f# X3 f6 c/ \

) q: o) V" K" f/ z9 ~, _: i3 b: \& ^+ e- O0 C
改变照进现实
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发表于 2011-11-2 11:06:19 |只看该作者
从公司的现有实际情况来讲,Z应该是不会改变现有的操作模式,所以我的个人建议是:. A" X# ~- N6 x+ i- v7 {
1) 将现有130名老员工的岗位名称进行调整,不与新员工一样都叫保安、仓管员。且在公司的政策上明确了这些岗位不属于综合工时制批复中的岗位,这样就可以先避免同工不同酬的现象。
9 ~; T% Y; O) }- @3 q7 a1 b: S9 ?& u2)如果现有新员工的不满情绪较高(高离职率会对业务造成较大的影响),且施行的两种工时制度之间的收入差距很大,建议可以适当对新员工的岗位增加一些补贴。8 f, E) Y8 a. w/ H! ?

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~~#幽蓝#~~  改变岗位名称,可以作为思路考虑  发表于 2011-11-2 21:38  回复
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