面试第一问，求高人指点

糖糖2003

MARK. YAO 讲的比较全面 可以参考
个人觉得你是人资专业的 理论知识方面应该么有什么问题
从自己的实际情况出发
坦诚 坦然 表现的自信一点就可以了

快乐的永远向前

呵呵，门外汉路过。顺便学习！

景逸轩

对于应届生的面试，我一般根据简历情况和岗位情况来问一些问题，总体来说偏重于理论引申出来的东西，如果简历上有相关实习经历的，那么会问一些实践的东西，其实问这些问题，不在于您答得多么专业，而是是一个整体的考察，您是否适合本岗，适合本公司，您的方向性，目标是否明确，所以不要太给自己压力，呵呵

乖巧猫猫

无非就两点麽
1、考察你的专业
2、听听你的思路、想法··

zhou_stones

     楼上几位回答，详略不一，侧重点不同；有几位，也是久为面试官之后的经验之谈，楼主可以借鉴，但也只能是借鉴。
   
     中人名博主之一的六月雨老师，在博文《闲谈招聘官的三层修炼》中曾经将面试官分为三个层次：手中无剑、心中无剑，手中有剑、心中无剑，手中无剑、心中有剑。其实，不单是面试官可分为这三个层次，所有的HR亦可以这三个层次来区分。

     你所遇到的招聘官是哪个层次，这很重要；不同层次的招聘官，所问问题的动机不同，希望通过此问题来考察求职者的素质要点也不同。既然能够代表公司去211院校招聘的HR，在HR专业方面，肯定不弱，这必须肯定。从这方面来讲，HR招聘HR，大家都应少“务虚”，多“务实”；非常赞同沙发童鞋的建议，要尽量“如实”回答。

     大学四年，如何对待自己的专业、自己对专业的理解、对专业背后支撑学科的掌握，这一系列问题，会让有经验的HR对一个人做出基本正确的判断。有很多面试官，喜欢从一个很大的话题，来了解求职者对整个HR的理解与把握，从而了解其四年的专业学习，了解对管理哲学（或是HR哲学）的理解，了解对HR各模块内涵的理解以及对各模块之间关联性的把握；这对于招聘HR来说，是一个很好的问题，基本上属于人力资源“道”方面的问题。随着求职者的回答，面试官可以就某一方面追问，可以了解求职者对具体问题、具体的工具或方面的理解程度，这基本上属于人力资源“术”的问题。

     对于楼主而言，不要过多纠结于这几个问题本身；对此，有几个方面的建议：

     1、系统梳理一下自己对人力资源的理解，最好能够写出来，然后发在论坛中与大家一起探讨。一个成功的职场人士，一定要善于总结。对于总结，建议使用思维导图来做。

     2、了解一下目标企业的状况。进企业的官网，了解一下企业文化、公司变革、组织架构等；很多企业官网，都有招聘方面的相关内容，可以从中了解到很多有关企业人才价值观等方面的内容。

     3、中人网博客中，有很多非常具有深度的HR专家，楼主可以多看一看；博客首页下方有“HR名博”
HR名博，如国美电器HRD 赵克欣 、人力资源实战 张爱清 、人力资源空间 六月雨 、原创作家 史为建 、管理咨询工作室 张铁军、知行合一的管理实践者 党向阳 等。
     4、面试前多准备，面试之后多总结，面试结果出来之后不要过度纠结；企业选人是招聘合适的人，求职者也是找到合适的企业，“两情相悦”方能长久。

hr163mail

许多人鄙视理论。

但以我当年刚毕业出来就从事一个非常需要实践经验的工作的经历来说。

lz的问题恰恰说明了，理论没有错。错的是人。当一个人读了理论而不会灵活运用，自然回答不出题目。

其实，但凡在上学过程中，认真学习下课本理论，并且学习一些案例，回答这个问题并不难。

chen405486

题目有点不清楚，你是面试什么工作/岗位，并不是每个面试官都会问这些问题。
如果是面试HR相关岗位的，可能会提你那些问题。
从你专业相关开始提问，测下你学的是否扎实，有没有学到点上，是否有自己的见解或看法。表述得怎样也可以看出你语言表达沟通能力。
个人解答：
人力资源体系可以先讲下，各大板块提到点上即可。至于怎么看待招聘，也就是说招聘所起到的作用，你也与其他板块联接起来，重点讲招聘在整条链的突出点。
问答HR应具备那些素质，可以引到自己身上有那些符合其特质的点（稳）

天青色等烟雨

我个人认为，重在说出自己的真心话，不掩饰自己。抱着吃一堑长一智的心态去，人生本来就是一个学习的过程！GOOD LUCK!

Login1314520

路过学习啦

hqbabybaby

刚刚从事招聘岗位3个月多点，分享一点浅酌：
1.怎么认识人力资源管理？
。。人力资源管理作为企业现代化管理的一种名词是读大学后认识的，就是人与人、人与企业之间的一种关系管理。但是其实这种关系在一出生的时候就已经产生并经营着，刚出生时作为一个BABY，我就是作为一种人力在维持我的父亲和母亲之间的关系；少年时我就是作为一种人力被教育事业所支配的关系；青年我就是作为一个人力和另一个人力关系建立维护的关系；成年了我就是作为一种参与社会团体并管理的关系。这就是我对人力资源管理的认识
2.怎么看待招聘这一块？
。。招聘就像挑媳妇，我（企业）本身具备什么样的条件就去挑什么样的媳妇（员工），我（企业）有权决定媳妇（员工）的标准，媳妇（员工）也有权决定做不做我的媳妇。
3.做HR应具备哪些素质？
这个范畴就大了，只讲最重要的一点：具有作为一个HR，就要先企业之忧而忧，后员工之乐而乐的感悟！