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看了“本网原创:从“武松杀嫂”看管理”这个文章。
- [" S2 v% }& t A" n文章中,将潘金莲等同于今天的人才,哈哈,真是绝妙。很多人才,以为自己有个一技之长,就要挟公司与公司讲条件,要待遇,就像潘金莲一样,想给武松做老婆,做情人,殊不知,这是越位!俗话说“鸠占鹊巢”的话,肯定是被杀的。所以,至今,任何人才想在公司中,想从公司得到什么不该得到的东西,肯定是被杀的,哪怕你多才多艺,能起死回生!
6 y) f. z8 V' j7 k0 o9 P文章中,将武松比喻成今天的老板,也是很绝配,武松有啥,就是一身武艺而已,就像今天的很多老板只懂得抓点订单,却不懂管理一样,感性做事,当认为潘金莲这样的人才触犯了企业伦理的时候,啥都不顾,举刀猛砍。" f. x7 U# O1 n3 I) A4 R0 U* S
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两者一结合,肯定是博弈,必然滴,很多企业中,就会出现人才与老板之间的矛盾。& Y- j' P7 M: {! K
4 L" a2 W! e6 L# d' l: \对于今天来说,得到的启示则是:
' t) I# k4 X* T( x; ] {
- s# |( M0 t4 ^- M+ T: v0 P$ }人才者,也得遵守企业伦理,不能以自己的所需所求为中心,当武松这样的老板出现之后,不能单相思,在了解其的真实想法之后,谋定而后动,用自己的专业去影响武松,改变武松没有知人者的智,也没有自知者的明。 ?2 @# R% }9 I' L* R
; Z* @8 D" q7 [老板如武松者,遵守企业伦理是必须的,但是也要建立在人性的基础之上,不能因为人家喜欢你就反感。当公司的人才做出有损于公司利益的行为时,拿起合法的武器维护自己的利益,而不是按照自己的喜好将其杀之。 |
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