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1、新员工培训) X1 g# @1 r- r! W( u7 \
1)按照标准流程实施新员工培训3 c4 R. M" [* U \* d: }/ B( s5 ^
2)建立员工培训档案! [- N2 o! @: U* Q1 y5 u5 ?
3)跟进转正之前员工学习情况& \. E! N" V' f4 e8 H* H
2、晨会资料学习
9 d" x( j4 k: z1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导
- R* k& r5 ? a! f3 }2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解
4 R A) [% f) e3)每月一次的知识内容考核
% ~9 ^0 ~; S: ?+ w* Z+ G7 L `# [3、每周内训的开展
7 K u3 s( o/ H; T3 b1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施
6 `* M2 K2 @- J8 R6 y5 \2)制作培训课件) N& b2 c$ X- @2 s, p+ ]+ g4 m
3)主持组织培训$ h$ D% l5 \$ @6 E
4)与总部培训人员对接总体的培训课程! s5 U1 e4 N) b4 M
5)建立课件库,定期与总部人员更新课件
8 Y' ~: S( {: ^) L5 D0 C- {4、每月组织团队建设活动& z+ q" n K+ y8 \' H3 f1 g
1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动1 K5 T; o1 r4 T" m! G9 X
2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动
( d3 w$ u2 }% Y S/ X! `2 N* S5 w5、企业文化建设
: d4 Z2 ^. `3 `5 e1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。
* n. d) N) }7 A! ~; B2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选
& n; T1 E; o1 m4 Q( q! G# q2 }3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选
4 G+ K y$ {1 K/ ]9 N4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接
# B8 _1 I% [" |# W4 v( Y6、员工晋升体系执行
; M6 C: w5 T% Z1 D1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、
7 P" {6 A: c W2 F0 H/ E7 Z2)晋级试题的编写,组织考核
H1 o& G: T* H9 Z, s3)员工档案的定时填写与完善
2 ^6 r8 d$ R. R6 I/ ]4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升1 b4 {5 W- y+ i
7、加盟店定期维护
4 ~6 `( U5 x( N0 D1)晨会每周问题答疑: u' y4 d; T+ b/ d/ D
2)日常管理制度的执行& P: ^ I; l$ h2 k2 [0 S% n
3)企业文化建设$ ]: W7 V, n" _# n- P( V' `' w! f
4)日常技能提升培训
o* }* b4 G* _/ q( w7 g0 d/ ?& ]5)活动会议的组织和支持+ W* P( `- u4 S: U
6)每月召开一次内部探讨会
& p* H6 ~3 V0 n% n4 |8 c0 n8、图书库的完善
* N* ?7 i' Z- x6 D1)报刊杂志
. a) r5 q j7 o2 _- C2)购买与学习相关书籍3 z# g' O8 Q0 X1 N/ ~
3)建立图书档案及借阅流程
4 g! p8 L; q% Q/ ?8 R |
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