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1、新员工培训% H' J& e# h2 q+ M6 s9 ?
1)按照标准流程实施新员工培训
& T% Y2 v4 F% N2)建立员工培训档案
) g# y. A. ?4 o$ u! v3)跟进转正之前员工学习情况2 I3 P% V6 V! C: i m' |
2、晨会资料学习
+ H E0 |1 M6 z4 F' h, w5 J+ X1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导0 j- @! I; V; X8 _3 I
2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解
7 m4 M9 B7 B! r' z9 d% Z3)每月一次的知识内容考核
% X' s) S+ {- \& O6 g3、每周内训的开展
* `, }0 ] Q' k2 J$ [% P' {& d8 N8 D1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施
/ H y1 L+ K$ t) X2)制作培训课件
& f" y! n: v6 `( Z5 ^& c. |/ l3)主持组织培训
4 c2 y& B" Q7 V9 A* O( {! T7 K. U4)与总部培训人员对接总体的培训课程+ N3 l4 E' ?& I i& N" Y6 D* L
5)建立课件库,定期与总部人员更新课件
8 i( ]* e8 @) Q1 }+ |4 z# L p4、每月组织团队建设活动6 X1 b' v/ K9 @ V+ w
1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动
! w; e1 f% w: h5 i+ k, ]( x2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动
5 V3 J' I: h* n' `$ y7 B S5、企业文化建设
1 I& d7 V. B; Z7 ]4 X1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。
9 j* j7 j) a2 t: c$ W7 H2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选7 |+ C% @3 y- q* O- O3 @
3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选
$ P' l4 E: O6 Y" V4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接
7 e) G$ j8 B" B5 u! D1 }! `. t6、员工晋升体系执行0 ]& o4 _) Y1 Y( Y4 {, m( M; X
1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、 l$ o) P: U! y& G
2)晋级试题的编写,组织考核
9 D6 Z* G' |1 }$ C% }1 d+ i# ^3)员工档案的定时填写与完善) G( N" k9 H5 W0 u( i/ t0 {
4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升
8 q4 R# C9 Y5 C7、加盟店定期维护
5 ^, \. [8 a: f) J% {1 t1)晨会每周问题答疑
) b4 M; \' L" J, w6 `: Q2)日常管理制度的执行- Z1 [" J. D7 L7 x
3)企业文化建设2 m& \* J/ L- ?
4)日常技能提升培训
; n" b% N% B1 r* k! G5)活动会议的组织和支持( Q! T0 N8 K4 J# @5 {
6)每月召开一次内部探讨会
; C& ]6 c7 r0 Z) f [0 z8 A( \8、图书库的完善
, ~! _" S$ t" G$ f% F, O1)报刊杂志$ y2 s. m! N1 Y' Y Z7 A
2)购买与学习相关书籍- [- p- O0 a7 P6 c# P+ |
3)建立图书档案及借阅流程
& a7 I# C! A6 I$ V2 I8 p |
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