某公司经理级（含）以上人员管理技能评估问卷

yaoming3

调查说明：
各位负责人：
      您好！为了进一步了解公司经理级（含）以上人员的管理技能状况，深化培训需求，加强人力资源管理对业务的支持，特开展此次问卷调查。您的反馈结果非常重要，希望您务必于20**年**月**日前提交您的答卷。

3 K6 _$ }. m8 W3 f3 d第 1 题
      所谓管理，就是在特定的环境下利用组织所拥有的资源，协同他人与自己一起实现既定目标的过程，其本质是对（ ）的管理。
' A0 i+ P" t7 M; v: `
2 e# n  k2 M2 [$ x- [, E8 r第 2 题
' S6 J  ]& g1 X      通常情况下管理包括五项基本职能，即计划、组织、领导、（ ）、沟通与协调。

2 n" Y! `! U" F7 @7 T! T/ n* F第 3 题
  T" n  D) j+ I/ F  I' x7 {      管理者在组织/企业中的权力来源两方面，一是法定权力，即组织赋予的行政权力，另一方面是（ ），它是由管理者的能力、知识、品德和作风等个人因素所产生的。
- _/ B* c- s2 @3 z( e
第 4 题
      技术技能、人际技能、概念技能是各级管理者必备的基础管理技能，其中（ ）技能对企业基层、中层、高层管理者而言同等重要。

0 I; A' T5 k  P  M% B第 5 题
3 h% v9 ~! ]" r/ N      目标管理是现代管理中得以广泛运用的管理方式，其合理目标的标准为：目标必须是“明确（ ） 的、可（ ）的、可实现且有挑战性的、与组织目标关联、具有时限性”。

* s+ y6 [1 h5 m0 y7 n第 6 题
      美国一公司总裁说:"如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。"这种认识反映了哪种管理原理？
选项：
A．管理幅度原则   
B．例外管理原则  
C．等级链指挥原则   
D．权变管理原则  

" k) H' r7 o0 H第 7 题
       管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。
2 u5 w9 a7 |" w* J3 m8 q2 ?选项：
  d' o9 s" N$ ^, sA．4～8人   
) h! R" X7 a5 g5 ~. N% }9 UB．8～12人   
C．12～16人   
/ S" k, n  r) t  O, H7 dD 16～20人  
6 ]: C% v8 d" N* u6 P  @# `5 ]
第 8 题
      下面哪一项不属于授权的范围。
8 J/ }" H4 ?( a5 ~选项：
A 工作任务   
* b" K& `, c# R% |, zB 资源   
C 权利   
D 责任  

9 A4 H) O, l! ^* F6 V第 9 题
4 L3 t; Q" ]: |       对经验丰富的下属：
, A% F3 u, d1 D% ?! P! k. d5 ]2 G选项：
+ K6 P! X, |2 }; SA 可以完全放权   
, `# V7 [) C% v% f) r; aB 授权后要提供一定的支持和监督   
C 授权后就不要再干涉其工作  
D在授权前要加强辅导、培训，授权后做充分的支持和监督  
, v+ p) l3 s! |! e
第 10 题
& M7 L$ l8 C- @, T       优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不同。
选项：
& Z5 R8 q% e& WA、角色认知   
B、时间管理   
C、员工激励   
D、员工授权  

: ^7 ~, F7 s# V: O( I, Z  Q( R问题1：这份评估问卷是否能够达到预期效果，对培训需求调查有所帮助？

问题2：请大家试试作答。
) s1 U+ d& z5 ?5 ?% `

daijianghong

要做到中层还要奋斗好几年，先回答下
0 J! M7 x. V/ ]% T% b* _6 X! F+ H- f1、组织资源
( F7 M6 y) A# o4 R2、控制
# x$ J/ {' q. L3、非正权利
4、人际技能
5、容易界定、可衡量
5 b0 }9 @+ N# d" \7 v  z6 T6、BD
* u0 U9 V/ F: ?+ z1 j7、A
& p% I* X$ h/ l4 L  Q  Q8、D
7 X  l/ _5 P; C" y: ~9、C
10、B
   这些东西都忘记了，好多答案都不确定。

galait

你这个都是纯理论性的选择题，对于非管理类专业背景的管理人员来说，是否能够达到预期目标呢？另外，是否可以考虑案例分析或者类似MBA试题？

lyyz_v8

也太散乱了

spcchenyue

是不是太理论了一点，这考的是管理理论知识啊！~我觉得这个不能用于对经理级（含）以上人员管理技能评估。过于简单和不切实际。

cy4567

问题1：这份评估问卷是否能够达到预期效果，对培训需求调查有所帮助？

, c; s) z( m) ?7 L' }这份评估问卷难以达到预期效果。过于理论。对培训需求调查帮助甚少。调查管理人员的管理技能情况，所要了解的几个管理维度涉及不多，而且均是以理论题目出现，难道没有管理人员抗拒填这个问卷？
问题2：请大家试试作答。
   我能答对5道题。你这个是不是从《管理学》课后习题中找出来的？

felixkeke

呵呵 好不容易毕业了 现在怎么又回到高校时候的应试教育了 ，不会回答就说明管理技能欠缺？而且不同企业走的是不同风格，他所需要的高层管理者所具备的能力也不近相同 这样以偏概全很难真正发现不足，并改之