一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解,部分职责没有相关职位具体承担) 0 E4 { d" P6 } b, E( h$ m6 g
1、对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确责任职位进行填充;
3 D) ?7 l4 N, ?& ?6 _ 2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述;
) m3 N4 e- V* a6 j) c) y! g 3、如是部门经理和业务口主管,请添加补充组织建设相关内容。 ; V H) Y" L4 F& ?* \4 {. X
二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域,某些职位一条职责对应一个领域) % k. A. U l. E' M$ a" y7 E
1、准确理解职位主要职责; 8 E; [. o4 |! F- R" p
2、可参考部门工作领域对本职位进行划分; ' v2 C- I: K: {$ x; I
3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域,请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。
3 L" {# g9 ?# L) y8 O8 o 三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面,有重复、交叉现象) ; C" Z: o5 H2 A$ r0 Y# l
1、请统一按“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面地描述,做到无重复、无交叉,以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。
: S+ N: c `& [; y4 D: H 2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事,这个职位负什么样的责任,完成这项职责的目的是什么。
7 |; z4 E- s/ a8 n 四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面)
4 Q, ?$ v% U' n: O 1、准确理解职位主要职责;
+ |6 S3 y7 W- [; {! ?! y+ o 2、按要求描述; 5 ]4 }8 z, _/ ?( `0 k
3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容 ( s% k+ U, p8 J* r, j# u: J- V
五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)
) W5 H3 ^; W" G/ P8 T 1、职位说明是针对职位的,不是针对个人的。 1 T( ^, c: [9 e( B' M
2、学科专业描述要符合规范。
0 w; t% h3 C4 o$ A! n9 u9 S3 Q 六、基本素质和知识技能混淆/重叠
* n4 s) N- K/ c 1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定,什么是基本素质51淘猎,什么是知识,什么是技能; 2 R: K. Q& |, p) E! S( ]0 \( @
2、描述完认真检查、核实无重叠。 |