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[求助] 试用期员工能力跟踪制度

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凯风1    

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楼主
发表于 2011-10-21 22:13:50 |只看该作者 |倒序浏览
请问怎样编制试用期员工能力跟踪制度和调查表，怎样做好试用期的员工的成长跟踪，应该在哪些方面进行考核，怎样考核，三个月的试用期多久考核一次为佳？
/ a: }$ F/ e- b- d7 F( d0 ~6 d
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威哥1号    

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沙发
发表于 2011-10-21 22:43:37 |只看该作者
试用期员工的一个跟踪服务准确来说，是属于招聘的工作范畴，完整的一个招聘工作是在员工顺利度过试用期转正了才算结束的。8 i8 r3 j" h. z
试用期的一个考核，主要是考察员工的一个对岗位的胜任力、对企业的融入度、以及自身的一个精神面貌等等
1 n: M9 ?0 s, A: j$ s- u考核主要是以部门为主，HR为辅助，因为员工主要是在部门做事，HR很多时候不是很清楚，所以部门的考核意见占到大多数。: j( n4 @) B" i$ @' ]# ]& I
另外，3个月的试用期的话，建议每个月考核一次比较妥当。
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daijianghong + 10 威哥就是很给力!

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路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！
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daijianghong    

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发表于 2011-10-22 08:14:14 |只看该作者
对于试用期员工，很多公司会有一个试用期成长计划，也就是什么时间达到什么标准，对于提前完成计划的可以提前转正。hr在这中间呢要做好心理辅导和沟通协调作用，毕竟员工刚入公司整个环境对他来说都是很陌生的。
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jjzx_jjzx    

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发表于 2011-10-22 09:37:25 |只看该作者
来听听各位意见
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YOYO小牛    

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发表于 2011-10-22 10:48:18 |只看该作者
对于目前很多型公司来说，认为是不是转正的条件为是否能独立完成本职工作，可以胜任一般也就提前转正了！
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凯风1    

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发表于 2011-10-22 18:25:11 |只看该作者 |楼主
感谢各位的发言
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swunhrm051    

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发表于 2012-9-1 16:40:59 |只看该作者
感谢各位的 意见
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swunhrm051    

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发表于 2012-10-6 19:47:46 |只看该作者
拜读了
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发表于 2012-10-7 17:48:28 |只看该作者
一般情况下都是所在部门的直接负责人评定当事人是否适合，如不适合再转到人力资源部想办法让其有尊严地离开！
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swunhrm051    

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