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楼主: hr163mail
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[讨论] 作为HR,你如何在求职面试时看清企业真实情况?

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我要“脱光”

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发表于 2011-10-25 21:35:30 |只看该作者
规章制度的制定者是哪个部门?对于这些看起来苛刻的规定,我想还是先弄清楚其来龙去脉为好。。
2 ^5 v8 M3 l8 e/ kHR是规章制度的制定者和推行者,同时也是执行者,我觉得你可以针对这些制度作出相应的调查。一来弄明白当初制定此项规定的环境和动机;再来可以通过对员工的了解,弄清楚这些规定是否有存在的价值,是否已经影响到公司正常运营;
* {: ]! `. R* Z如果这些规定对于公司实际情况或者运营是有一定的积极作用的,我建议你要么适应他执行他要么离开他。' w/ J/ {2 [2 c
如果这些规定已经没有存在的价值甚至已经影响到公司的运营了,我建议 你可以依据有力的证据,向你的上司提出你的看法,本着为公司发展着想的宗旨,尝试着去改变这些不合理的规章制度。% i0 b: \# o4 C$ s( T0 y
作为HR,既然已经决定进入这家公司,看到规章制度上或者公司管理上的不妥,就不要再去追究美化公司的HR了,而是应该尝试着去矫正它。当然有时候有些东西并非我们HR,尤其新进HR们能改变的了的。。但如果一家公司在看到合理化的建议、可行性建议后,依旧不做任何改变的话,我想这样的公司我是看不出有什么前途的。。
3 f# e' I7 U. ]- o“没有调查就没有发言权”,这句话虽然可能太大太空,但我想还是有一定道理的。。
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-10-25 21:46:42 |只看该作者 |楼主
锡城风 发表于 2011-10-25 21:35 ( t! e& ?! W9 Z
规章制度的制定者是哪个部门?对于这些看起来苛刻的规定,我想还是先弄清楚其来龙去脉为好。。  D8 Y8 Y3 f4 x& s+ m& o& T
HR是规章制 ...

! k/ o  T( m+ t. d这是家大公司,人数很多。也很多年了,以我一个这么底层的去找到规定的源头恐怕有难度。
% v' ^* E8 N9 ~1 C/ T
: T, k4 _' t' ~' z. f至于这种规定影响经营,其实没那么严重。  简单说,就是短发和这个行业的业务没有什么联系。所有人都短发,顶多就是公司人站一起合影的时候有点影响而已。
1 C7 N; K; G7 l4 }2 f
- f5 p7 z  [! J) A5 K* R9 ^你想啊,一个做hr的,短发在0---4公分之间,能对你做hr有什么影响吗?
  z7 q4 M- K+ C2 k) k- g! h4 I4 u- s, A: N, z! N/ {( ?/ J, r4 [
也许,只是人家老板觉得这样统一标准,显的整体精神,体现人家所谓的公司严格管理,体现所谓的执行力吧。
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我要“脱光”

13
发表于 2011-10-25 22:08:53 |只看该作者
hr163mail 发表于 2011-10-25 21:46 ! N( k, S/ y: C" V
这是家大公司,人数很多。也很多年了,以我一个这么底层的去找到规定的源头恐怕有难度。
5 q1 c5 T; @: @4 o1 ^! M7 D- ?" r
至于这种规定影 ...

  Z& J! K& P7 g1 ?' @7 @* l这恐怕就像有些单位强制性要求穿着一样,想要表现一种整齐精神纪律性的企业文化吧。规章制度里的惩罚性措施应该是为了更好的将企业文化推行下去,可能跟公司的行业性质有关吧。9 g# }& k6 R) ^- G6 @2 X
所以这样的情况下,要么你离开他要么你适应他。。
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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