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大家好,我来到一家新的公司,这家公司的绩效考核是按照工作分析后编制岗位说明书后变成每月的绩效考核的依据,但是我发现这样做的话,对于同一个岗位每个人的理解及能力是不一样的,且无法体现大家每月真实的工作情况,我设计了适合公司的绩效考核方案,这个方案主要是通过PDCA循环及月度工作计划的形式进行的,对于每月考核则采用KPI分布的形式进行。请大家指正!; E M2 Q6 q) e6 r$ x( @! _
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