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楼主: 常诚
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分享线下交流:如何选择外部培训师

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发表于 2011-10-27 18:52:53 |只看该作者
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常诚 -2 论坛禁止灌水!

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发表于 2011-10-27 20:01:22 |只看该作者
非常全面,可以作为以后甄选外训师的一个依据
管理人员如何尊重别人的时间的思考
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发表于 2011-10-27 20:32:42 |只看该作者
空杯归零。。。。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2011-10-27 20:52:04 |只看该作者
关于培训师的选择,不能一概而乱,要砍具体的情况而定7 G* n# a& d- D  z0 p5 e* T$ b
1)培训的内容,看培训的内容,视内容而定,如果内容企业内部讲师可以胜任的话,优先内部,如果内部讲师无法胜任的话,可以考虑外聘讲师,外聘讲师收费较贵。根据企业自身情况而定
% Y6 K8 S4 o8 e% j- x3 N2)培训的规模,培训的规模的大小决定了培训的预算。预算比较充足,且大家对外部讲师充满期待的话,可以试着外聘讲师,不过不要抱很大希望
* f- D9 |7 w4 C- ~3)培训的需求,视培训需求而定,是哪种需求导致发生的培训活动,不同的需求选择的渠道不同,所以对讲师的要求也不同
5 k9 J* A! X1 r5 c: x2 J, f+ S内部讲师有内部讲师的好处,外部讲师也可以带来新鲜感。但是一次培训最主要的是培训效果。
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路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-10-27 22:06:03 |只看该作者
1、不拘泥于现有,注重培训员工的创新思维品质,必须创建创新型培训课程;2、造就创新型、复合型培训讲师(知识型、教授型、创新型);3、建立促进公司创新培训管理机制,制定奖励创新制度,激发这种意识、精神,敢于争先创优、互相学习;4、做到图文并茂,运用多媒体教学培训,提高设施设备,转变单一枯味的口授。
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发表于 2011-10-27 22:24:05 |只看该作者
对培训了解实操更少,向各位高人学习,谢谢常老师分享这个话题。学习思考中...........
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发表于 2011-10-27 23:11:40 |只看该作者
先收藏,抽空回答。谢谢!
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-10-28 08:27:15 |只看该作者
常诚在分析讲师选择与评估方法说得很到位,平时还是比较关注这块的,看了这些也是对大家的工作好方式的一个总结。不错!
双向选择永远跟机缘有关!
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发表于 2011-10-28 09:10:24 |只看该作者
没做过培训的人围观来了
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发表于 2011-10-28 09:19:37 |只看该作者
请外训师之前要明确企业的需求,然后详细了解培训师的情况,寻找最适合的培训师,不能只关注培训师的名气等方面。
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