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HR开发与管理版区管理规则

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楼主
发表于 2004-6-14 22:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、发贴规则: 1、本版属于专业版块,与HR开发与管理无关内容贴子将做删除或转移处理,同时,请勿重复发贴,请发贴者注意。 不要发布招聘、求职、培训课程、产品宣传等广告,如有宣传需要,请与中人网市场部联系相关事宜。 2、主题贴标题: 为便于大家交流沟通,请发主题贴者在话题或文章题目前选择添加“[ ]”前缀,比如[原创]、[转贴]、[讨论]、[公告]、[推荐]等,从6月21日起的主题贴不添加前缀的,将酌情扣分处理(试行期一个月,暂不扣分)。 同时,不允许只用[原创]、[转贴]、[求助]等无说明内容的前缀做标题。因为目前版主的权限不包括修改标题,所以对于标题模糊不清的贴子,版主将对其进行不发布屏蔽处理。 3、本版拒绝版聊(如寻人、问候、庆祝发贴数、星级讨论等聊天式发言),所有版聊内容将全部删除,对于屡教不改的版聊会员,将列入版区黑名单提交编辑部处理。 另外,多次发表类似“同意、不错、谢谢推荐、有意义、阅、参考一下”等简短回复的回贴视同故意灌水赚分,此类回复贴版主有权删除,请喜欢回复类似内容贴子的会员注意。 4、为避免恶意灌水,混淆视线,影响交流,在本版区,每位会员每天发主题帖以5篇为限,回复帖以10篇为限,以便共同讨论。特殊情况(如版区过于冷清或其他情况)经版主批准后,主题帖可放宽至10篇,回复帖可放宽至20篇。 对于恶意灌水,骗取积分的会员将在版区内进行通告,列入版区黑名单,同时删除所有恶意灌水内容,情节严重者将上报编辑部,由编辑部进行处理。 5、本版鼓励原创作品,但同时也欢迎会员为大家转贴一些优秀的HR开发与管理理念、方法与技术技巧等文章资料。 自6月14日起,为避免引起版权纠纷,转贴文章请尽量注明原作者姓名和出处,如一时不能查清原作者,请注明转贴自何地,提供者是谁。发表转帖前请用版区右上角“搜索”功能查找,尽量避免重复发贴。对某篇精彩文章在前一位会员发帖两个月后,且近一周内再无跟帖,其它会员可再开主题贴,重发此贴的会员需对该贴进行适当评论,一周后如再无其它会员有效评论,版主将屏蔽此贴。 6、对于内容较长,无法在一个帖子内贴完的文章,请在跟帖内完成,版主有权对内容属连续性的分散的帖子进行整理合并,并会在同一帖子内通知原帖作者。 7、对同一个帖子有不同看法可以进行合理争论,共同探讨,但严禁升级至人身攻击,凡进行人身攻击者将删除所有发言,并列入黑名单提交编辑部处理。 8、如果您对删贴有疑议,可发短信息给版主或直接向编辑部投诉,我们会在一周内视情况给予答复。 二、激励方式: 1、本版鼓励原创,对优秀原创文章将以置顶一周作为奖励,精彩的原创作品将推荐进精华区,并相应给予奖励(积分、实物或是免费培训);凡入选知识库、职业经理等栏目的原创作品将给予200分的奖励。 2、每月在版区内评出月度优秀会员(原创高手、热心会员)各2名,同时,年度内四次以上被评为月度优秀会员者,将获年度优秀会员称号,并有礼品赚送。获赠礼品有积分、免费培训名额、书籍、版主私人提供神秘礼物等不同方式供会员选择。 三、联络与反馈: 1、增设沟通信箱及投诉热线,如会员发现版区内有灌水、版聊等恶意言行,或者对版区建设有独到见解,请发邮件给我们,会酌情给予积分等奖励。 2、HR开发与管理版版主昵称与E-MAIL: 金默: jacksyh@163.com spring1166: spring1166@sina.com 舞雪: mhjin@chinahrd.net 3、如果会员发现某位版主有以权谋私、版聊、灌水等现象,可向中人网编辑部投诉,电话:010-82883263-871 电子邮件:editor@chinahrd.net 。我们将真诚接受广大会员的批评与监督

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沙发
发表于 2004-6-16 23:52:00 |只看该作者

加前缀麻烦

能否增加选择相应主题的按钮,方便,省时
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发表于 2004-6-17 15:35:00 |只看该作者

感谢舞雪发布的管理规则

俗话说,没有规矩,不成方圆。做好任意一件协作性工作,必须有一个好的规则。拜托大家共同来遵守。
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