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如何改变员工的理念？

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mchemyaoye

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电梯直达

楼主

发表于 2011-10-31 08:24:25 |只看该作者 |倒序浏览

一个企业的变革，需要做很多的工作，但最重要的改变员工的理念。只有员工理念改变了，员工的行为才有可能改变，企业的变革才不会有太多的阻力。可是，如何才能更好地改革员工的理念呢？
期待中人网各位达人的指教！

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kuai乐

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沙发

发表于 2011-10-31 08:37:38 |只看该作者

因势利导

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stephenzhou

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会元

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板凳

发表于 2011-10-31 09:07:58 |只看该作者

观念的改变是非常难的，而且需要很长的过程。观念的改变要恩威兼施，既要讲理想，又要讲面包，要用各种规章制度来约束，让员工从工作中的每个细节都遵循公司对他们的要求，久而久之，习惯成自然，观念改变起来也容易了。

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mchemyaoye

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地板

发表于 2011-10-31 09:16:03 |只看该作者 |楼主

stephenzhou 发表于 2011-10-31 09:07
观念的改变是非常难的，而且需要很长的过程。观念的改变要恩威兼施，既要讲理想，又要讲面包，要用各种规章 ...

谢谢！期待有多少HR达人提出具体的做法或建议。

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qd991

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5楼

发表于 2011-10-31 09:47:28 |只看该作者

需要文化的熏陶，不可一蹴而就

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zhangkun198534

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发表于 2011-10-31 10:28:28 |只看该作者

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7楼

发表于 2011-10-31 11:59:08 |只看该作者

要用各种规章制度来约束，让员工从工作中的每个细节都遵循公司对他们的要求，时间长了就好了
要举办各种企业活动，宣贯企业文化，加强员工对企业的认知感
要长期在企业中建立各种不同的评比活动，评比结果于奖惩挂钩

说起来太多了！具体的方法比较多了

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糖糖2003

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8楼

发表于 2011-10-31 12:33:09 |只看该作者

员工的观念问题，我想可能有以下主要原因造成的：
1、老板不重视员工观念的改善
2、员工的本身素质。
因此，要想改变员工的观念，首先要改变老板的观念，使得其重视，同时也在执行中起到一定的导向作用。
其次就是培训，使得本来没有新观念的员工能够具有新观念。

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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9楼

发表于 2011-10-31 12:50:08 |只看该作者

需要企业文化的熏陶，这个可以在一些公司福利或者其它方面着手加以影响。

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10楼

发表于 2011-10-31 17:41:19 |只看该作者

改变得强势，看你期待的时间段了，都涉及改革，影响人们的惯性行为，反对声，在起初肯定是很难的。。。边宣传，然后等待挺过去是唯一的办法

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