关于薪酬计算的一点困惑

蒋王子彤

    公司的月度绩效考核，之前都是以满分100分为基础，低于100分的都要扣绩效工资，现在由于有领导建议，100分是不可能的，人无完人，总有做的不好的，但是对于那些努力工作的人有打击，做的再好也要扣钱，现在就准备调整为：
1 D- J, N% B' I6 w(1)每月绩效考核基础分数为100分，可在此基础上减分。
. N6 M# q' N- z! Z7 G(2)月绩效考核成绩为优秀（即90-100分）者，当月绩效考核发放全额绩效工资。
(3)对绩效奖励公式计算办法：
实际绩效工资=本人绩效标准×（100—扣减分）%

2 B6 r" Y. y" Z7 A现在就表示，90分以上都不扣分，89分开始就要扣分，这样操作可行吗？
/ l* U7 i8 N6 j' p/ E  [1 u: C

pay03

觉得楼主这个有点问题，因为楼主90分以上的部份都不扣分，那对于89分的人来说，他实际扣除的就不是1分的绩效工资的差额，扣除的是11分的绩效工资的差额。

蒋王子彤

就是，我就是觉得有这个问题才提出来的，应该怎样才科学呢

蒋王子彤

pay03 发表于 2011-11-3 09:42
6 ~$ X- k( J- ?2 j! {: f  v觉得楼主这个有点问题，因为楼主90分以上的部份都不扣分，那对于89分的人来说，他实际扣除的就不是1分的绩 ...

6 r6 q  m5 H5 s0 c我就是觉得这样有问题，才提出来向大家请教的

ping52

感觉像是公司故意在以此为理由扣员工工资一样
& n0 T' B. T1 x1 Q) ?不赞成这样的绩效方式，为什么不改成等级制，多少分为一个等级，最高级绩效工资上浮一定百分比，最低级下浮一定百分比，这样我估计接受的人会多些

蒋王子彤

ping52 发表于 2011-11-3 10:15
4 d4 O1 ]' c8 _0 J4 ]1 i1 i9 i+ w感觉像是公司故意在以此为理由扣员工工资一样
不赞成这样的绩效方式，为什么不改成等级制，多少分为一个等 ...

# v$ s; M. n+ S6 s等级有：优秀（即90～100分）；良好（即89～75分）；合格 (即60～74分)

蒋王子彤

可以这样不，90-100分发放全额绩效，89-75按比例扣1%、2%、3%、4%、5%，后面依次类推

pay03

其实我也觉点上面的评论正确，做绩效不是为了扣员工的薪资，这样做绩效的思维方式有问题。绩效的最终目的是为了激励员工创造更好的工作业绩和效率。根据员工绩效考核分数判定员工的绩效档次，像你们公司就已经有优秀、良好、合格三个档次，那么你们在计算绩效奖金就可以给予三个档次不同的业绩奖金计算系数，比如优秀，你就可以给1，良好可以给0.8，合格可以给0.6，实际绩效工资=本人绩效标准×业绩奖金计算系数。