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楼主: damone
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[投票] 做个调查,你的老板怎么定位HR部门

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发表于 2011-11-8 16:06:10 |只看该作者
战略性伙伴。
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发表于 2011-11-8 16:13:58 |只看该作者
目前我老板认为我这个部门是1和2的结合体。。。自己正努力往第3个方向打造呢。
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发表于 2011-11-8 21:56:40 |只看该作者
这个具体要看公司所在的行业,企业性质,以及老板对待HR的看法3 M1 S2 a" y! s5 R7 U
多数制造型企业的HR大多数被定义为服务部门吧" t# l3 ^2 L9 n/ ?4 O, ~
国企的HR比较牛,应该算合作型部门! P, I; C1 s8 e) j+ X: o, ]$ g
欧美性质的企业,HR一般是战略合作伙伴类型的! z( ?5 [' F* T6 b, ?. \* m- x
我所服务的企业HR很悲催,都是服务型的。。。
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-11-9 10:21:38 |只看该作者
HR大部分充当的还是事务型角色(大约占80%的比重),合作性只占15%左右,战略型少的可怜,也只有顶头上司才够格吧。
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发表于 2011-11-9 11:24:30 |只看该作者
     俺们老板认为:HR最好是服务型部门,又是合作型部门,更是战略型部门,适当的时候还能上天入地,无所不能!
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发表于 2011-11-9 17:59:11 |只看该作者
合作往战略发展型的,
HRBP:前瞻、业务、沟通、支持。
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发表于 2011-11-9 19:09:29 |只看该作者
服务性的,很木有地位
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发表于 2011-11-15 17:17:13 |只看该作者
我们的老板认为:HR部门是服务型的,其他的他都不考虑,老板只重视业务部门。
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
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发表于 2011-11-15 21:05:56 |只看该作者
服务部门是现状,合作部门是方向,战略部门是目标
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-11-15 21:12:23 |只看该作者
确实是多种因素造成的,每个公司会有所不同
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