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转:HR人员需要的12种才干

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发表于 2004-6-21 21:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
行动才干:管理是做出来的,而不是说出来的。事常与人违,但事总在人为。不要让我们的宏伟构想成为永远的海市蜃楼。 6 ?6 w% g0 m1 \ % @0 j' `& S% N& ]4 \! b  说服才干:任何HR管理体系都需一线经理从意识上接受,手段可以是“动之以情,晓之以理”,亦可以是“树立标杆、推而广之。” * M3 l1 ]" `0 s9 D7 d) R$ v# Y* z. y 1 H7 U# f6 m4 v+ N8 h1 p7 g7 ]   团队才干:离开高层的支持、中层的协助、基层的理解,人力资源主管将一事无成,所以说团队合作很重要。 5 Z; y. s5 m& t" h' z. j+ [' s2 m# h- h   服务才干:HR不是监督、约束和控制,而是配合、支持、协助。人力资源主管的服务意识必须一流。 , y5 i5 x. b6 ~' q' o2 H* { 6 }$ r0 @5 H, b% w# D/ i. y   道德才干:先做人,后做事!是非分明,言行一致。 % C& I/ a9 W5 M$ ^0 J. ^' V% p& F$ N% T$ c2 g+ n   成就才干:将HR事业作为一生的志趣,自信笑到最后。 , J3 X: q* r" V; J # G2 S0 _/ b- w1 o m4 v  远见才干:具有洞察力,明了客户需求,清楚组织发展,最终由后台走向前台,成为组织的战略合作伙伴。 4 X* y, p) G O8 M% }) Y u% I3 A% q9 _0 i/ o, n   创造才干:将眼光放远,打破传统、打破定势、打破常规! $ k! t! t" q- g# {2 @0 `) _, M 7 w4 t1 V7 x, A7 z   交往才干:充分利用组织内外一切可以利用的资源,迅速成长。 8 w( _6 k5 j- h# I9 c" N " ?3 S. g* k. ~+ C  伯乐才干:对别人投资并获得满足,将别人的进步看作自己的成功。 / t+ ?* t2 L" g6 e" S3 m2 L" m4 A( l5 o7 F. ~" Z; t" c   体谅才干:善于心理换位,成为员工的知心朋友,建立畅通的内部沟通渠道。 4 L" ]( u) }% v8 O8 j4 ~ ) q, z o9 Y! L( t# v( Z# \  耐久才干:“星星之火可以燎原”,但须“论持久战”。

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发表于 2004-6-21 21:58:00 |只看该作者

应该这样

德才兼备!
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发表于 2004-6-24 17:21:00 |只看该作者

作HR好难啊

.............
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发表于 2004-6-24 17:54:00 |只看该作者

怎么又来了?

??????
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发表于 2004-6-25 08:34:00 |只看该作者

通才

说的容易做来难。
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发表于 2004-6-25 08:52:00 |只看该作者

观点

好像是通用成功人士才干。
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BYH    

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发表于 2004-6-25 09:14:00 |只看该作者

看着有点多,但是确实需要!

这十二种才干,是成功职业人士必备的基本才干!
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发表于 2004-6-25 09:59:00 |只看该作者

通才

要想成为一个强有力的HR,首先要成为一个通才。
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解元

学习人力资源的,虽八年有余,但是仍觉得是小子一辈,故名资源小

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发表于 2004-6-25 13:04:00 |只看该作者

人无完人

具备如此通才,世间能有几人,只有我辈不断努力啦
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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2004-6-25 13:43:00 |只看该作者

基本如此

做hr的要求其实是不低的,综合素质要好。
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