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这个题目太大了
既然贵公司要搞员工职业道德建设,那么,贵公司倡导什么样的道德,不倡导什么样的道德应该是非常明确了吧。我觉得,这是前提,这巧妇难为无米之炊的米。0 @2 ?+ Q* o2 h# _5 P
明确基本的道德水准是基础,而要把道德建设深入到每个员工心中却是非常难。贵公司的建设当中,可以在前期收集很多与贵公司所倡导的道德相吻合的员工行为表现,编成案例集。5 ]7 S3 v, m4 |8 k2 A; Z) ]
案例宣传是中介,架起道德与行为的桥梁。
- r( b @/ m; x* U* X+ S修订奖惩制度是手段,对符合贵公司倡导的道德行为作为奖励的依据,同时,把不符合贵公司倡导的道德行为作为惩戒的依据。
5 s( R/ k9 Y% I9 \. T不断总结是动力。
1 ], ]0 r% d4 ]- U$ M9 V$ d" C我想只要以上四个环节环环相扣,持续改进,也许对贵公司的道德建设有所帮助。 |
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