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国营企业中,薪筹、考核、如何去综合平衡!

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发表于 2004-6-24 10:22:00 |只看该作者 |倒序浏览
在国企中,这是最难平衡的一件事,因为体制等多方面的原因,无法做到公开、公平、公正,更无法做到人尽其才,物尽其用。请各位HR界的精英们,发表各自的高论。

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中人网雪山杯(2002-2009)

沙发
发表于 2004-6-30 13:10:00 |只看该作者

观点

这可不是一二名话能说清楚的。
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发表于 2004-6-30 14:32:00 |只看该作者

各有特点

要因地制宜。
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发表于 2004-6-30 16:05:00 |只看该作者

要不要考核?

国营企业的薪资如果是继续原先的档案工资制和老的一套晋升、选拔、淘汰制度,考核就只能当成形式和政治任务来做,考核原有的意义就偏离和失去了。 3 @% l( W# g+ A6 l ^! C如果不是这样,就不存在国营企业与其他性质企业的区别。
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liio    

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发表于 2004-6-30 17:09:00 |只看该作者

转制吧!

最好私有化,这样就从根本上解决问题了!
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geyan    

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发表于 2004-6-30 17:22:00 |只看该作者

薪筹

什么叫薪筹?
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发表于 2004-7-1 11:02:00 |只看该作者

引入市场机制

将人才的薪酬与市场接轨。5 P6 |6 v5 n2 n 4 r; \0 C" M/ ?
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发表于 2004-7-1 16:28:00 |只看该作者

企业化、市场化

国企只是所有权国有而已,并不限制经营机制的选择与改变,能不能有效转型的关键是员工的大锅饭观念根深蒂固。 & B( ] J' k" M" x: n' i 所以,即使要实现先进的薪酬考核机制,首先要做好员工的观念转变,先做解放思想大讨论,统一员工理念,也就是要先搞企业文化,再进行薪酬考核体制改革。
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发表于 2004-7-2 17:08:00 |只看该作者

国企

国企实现是太难了,说了好几年的加薪,好不容易领导说话,可是又拖拉。有时,真觉得心寒。
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发表于 2004-7-3 11:28:00 |只看该作者

这不是一个人能说了的

这是国家制度的问题,是中国的现状,不是一个人能说了的。你只是做的比别人好一点就可以了。
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