123 / 3 页下一页

返回列表

楼主: 明筱白

市场部经理，为什么突然辞职？

[复制链接]

gxbgggly燕子

11 主题	9 听众	4326 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 44 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-10-20
最后登录: 2012-11-7
积分: 4326
精华: 0
主题: 11
帖子: 415

11楼

发表于 2012-1-16 10:48:19 |只看该作者

好长的案例，几经周折终于看完了，走是对的，我这里就不做评论了。

使用道具举报

whywonder

4 主题	10 听众	8904 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 294 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-10-25
最后登录: 2016-12-26
积分: 8904
精华: 2
主题: 4
帖子: 538

12楼

发表于 2012-1-16 10:57:25 |只看该作者

很久之前的案例，刚刚看到，看了好久
老板的不信任
顶头上司的针对

好好补基础，不然都插不上话的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

岁月安好

1 主题	5 听众	383 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2012-1-13
最后登录: 2012-6-6
积分: 383
精华: 0
主题: 1
帖子: 59

13楼

发表于 2012-1-16 16:58:47 |只看该作者

如何发挥好市场部部的作用得依据各个企业自身的实际情况像我们公司在集团总部设有独立的市场部负责更高层面的传播与推广而在机构分公司市场部则隶属于销售部全部市场活动围绕销售展开关键在灵活运用

点评

常诚具体操作，可以分享不？发表于 2012-1-20 20:35 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
常诚	+ 5	赞一个!

总评分: 金钱 + 5 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

ccd46310

1 主题	4 听众	2437 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 116 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2005-6-27
最后登录: 2014-9-16
积分: 2437
精华: 0
主题: 1
帖子: 276

14楼

发表于 2012-1-17 11:48:39 |只看该作者

公司机制很总要啊

使用道具举报

shqly1114

2 主题	6 听众	610 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 58 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2010-8-10
最后登录: 2013-6-6
积分: 610
精华: 0
主题: 2
帖子: 102

15楼

发表于 2012-1-27 18:03:55 |只看该作者

shqly1114 发表于 2012-1-16 10:13 ' R+ a6 K" T& Z$ h4 X2 K
很多企业都有这样的亚健康状态，无奈呀！

有句话说：当你改变不了环境的时候，就先要去适应环境。至于是否能够改变环境，就看你自己是否具备这个能量了！

使用道具举报

morten

0 主题	5 听众	19 积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2012-1-27
最后登录: 2012-1-27
积分: 19
精华: 0
主题: 0
帖子: 9

16楼

发表于 2012-1-27 21:15:03 |只看该作者

1.有总监，销售经理就是个业务员的小头头，是执行的
2.业绩增加了这么多，没有激励，肯定要走

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

轻盈如雪飞

12 主题	7 听众	5727 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 197 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-6-22
最后登录: 2016-1-30
积分: 5727
精华: 0
主题: 12
帖子: 403

17楼

发表于 2012-1-27 23:11:05 |只看该作者

很好的案例。很多企业都有这种情况，而且有时不仅仅是市场部。
这种情况，靠个人力量，甚至小团队的力量，都是改变乏力。老板的管理风格决定了企业的发展和运营模式。只有老板自己真正意识到并找到可以改变的办法，才有可能扭转局面。

点评

常诚新年好！在节日里还上论坛学习思考，敬佩！祝：龙年好运连连，万事如意！发表于 2012-1-28 22:00 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
常诚	+ 10	感谢参与！

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

专业来自专注！制造业猎头顾问-selinna

使用道具举报

ufos007

0 主题	5 听众	222 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2011-11-29
最后登录: 2012-4-4
积分: 222
精华: 0
主题: 0
帖子: 32

18楼

发表于 2012-1-30 12:33:28 |只看该作者

国内的很多企业还是缺乏优秀的高级管理层，使公司看上去挺繁荣，而真正如何只有里面的人才知道

使用道具举报

wge602

6 主题	12 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 614 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2011-12-7
最后登录: 2013-9-30
积分: 16280
精华: 0
主题: 6
帖子: 2125

19楼

发表于 2012-2-7 14:05:37 |只看该作者

一个很入肉的故事，我相信好多人都经历过，里面的辛酸只有经历过的人才明白。唉

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

hdlingzi

0 主题	4 听众	802 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2006-1-19
最后登录: 2012-3-14
积分: 802
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

20楼

发表于 2012-2-8 15:32:01 |只看该作者

不管是费用也好，方案也好，在这样一个民营企业，都是老板的意志，一个大的项目的操作与否，完全就是老板拍拍脑袋，老板的思维如果不改变的话，这样的企业不会发生根本性的变化！离开是一种解脱，也许在个人的职业生涯是一种损失，吃一堑，长一智吧！在我们的工作中，也许有很多人会遇到这种企业，所以在进入一个新的企业的时候一定要做好前期的调研，是否有利于个人的职业发展

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

123 / 3 页下一页

返回列表

市场部经理，为什么突然辞职？

点评

点评

案例达人