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【名博头条】0 d3 E6 _7 Z0 W M7 m1 I1 A8 `8 w
离职面谈技巧 博主:落泪的棋子; \; d D. Z2 R7 x+ u- s
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=42966&do=blog&id=2596613 o4 z$ J' r" i, e; I! z
跟面试一样,离职面谈也是一个高水平的面试,是需要面谈技巧和分析判断能力的。因为并不是所有的员工在离职面谈时,会把心里话告诉自己的上司和HR。那么怎么样才能做好离职面谈呢?笔者认为可从面谈信息收集、面谈、面谈结束三个部分进行阐述。
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4 `* U, w. W: |- Y* G' \0 V% n+ v人力资源VS婚介所 博主:zjkyjwm- k% _9 L0 q! i% @/ o' M( I2 H
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* B K2 M" r0 o岗位与岗位工作的人就如姻缘一样,幸运的人在合适的时间遇见合适的人,不幸的人没能在合适的时间遇见合适的人,错过的原因自然很多,不是没有遇见满意的,就是没能珍惜眼前人。人力资源部就如婚介所的,切记最合适的就是最优秀的,这是企业招聘工作铁的原则,方能抛出条条红丝带,成就对对美好佳缘。& ^- k8 H% z; F# J ^0 S
7 U1 u- O" p1 s4 d组织设计的四个导向 博主:shicaiyuan
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% x4 V7 t* H' S' a3 J3 C合理的组织设计,能够最大程度保障公司战略规划的落地;同时也能进一步促进企业从过去的机会导向变成战略导向,从经验导向变成经营导向。但也不要夸大组织设计的功能——毕竟,企业从机会导向转成战略导向,组织计划是保障,核心能力培育是关键;从经验导向转成经营导向,流程制度最可靠,财务管控是关键。
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; q& H. D! O- @) y- E- l5 c% s直线经理绩效管理意识不强的五个表现 博主:天涯禅师. q7 N7 E, F4 r; e
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=582916&do=blog&id=259700
# ~' I! E. b( b* [7 B+ a良好的绩效管理意识是开展绩效管理工作的前提和基础。直线经理作为绩效管理的直接实施者,惟有在绩效管理实施的过程中不断规避这些问题,树立正确的绩效管理意识,方能使绩效管理工作顺利执行下去。2 a) u% Y% |' M7 R+ _5 B
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3 }4 b% Z7 R& o( a/ u 【职场】5 I- Y) r4 c" r/ K# k; x7 i
如何对工厂基层员工做离职面谈 博主:一见倾城
5 }: O( ^1 u& j; _ {. E: ?7 qhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=1000909&do=blog&id=259536
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9 u0 |1 m! i& J& C: y/ R某集团公司人资总监试用期转正工作小结 博主:sljpn A2 u4 L) ~7 u& j) h: i
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=543322&do=blog&id=259626. u9 a4 L' |7 C% s
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从飞机晚点想到职业进化 博主:zjkyjwm" e3 y* y! j) s! H, `6 ]
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# ~! B: ^1 C5 S; z. q; Z I什么叫工作 博主:Cindy_63& X+ u* w, t7 D$ K! D9 Z+ `
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【专栏】% [/ z H- x t; x9 o
HR该如何为业务部门提供支持 博主:ztj
6 j$ P. J; z+ X, \http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=7119&do=blog&id=259550! D8 x4 V: d: ?
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1 h5 K4 k% p+ W: t6 L, K$ ` 【招聘】( C) o' [* t5 h6 [
那些把我雷倒的求职简历 博主:八阿哥
. W% Q& G! G- f) G Z2 y9 Jhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=995842&do=blog&id=2596773 C; @/ G) I, ~ U' t& o& i. \
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招聘细节(面试环节)系列一------面试通知工作 博主:qd991
. R2 D: \( e( h. W! v% w4 H# c/ ]http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=387937&do=blog&id=259707* Y% w% u; }! K5 S
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【管理】( u; S+ N3 [; v3 u, {6 s( i
中小企业的企业文化建设怎么开始? 博主:yc1001222 J! @* {- z* z
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$ ~) E9 E% \/ u! q+ N. r/ n9 f2 H
' z! J# x0 m7 z' _. x流程优化必须挑战传统突破现状 博主:张国祥老师8 {* f7 Q3 [6 k2 _8 m+ s4 |+ v
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海归人才“南桔北枳”的文化纠结(一) 博主:zjkyjwm/ B/ K! O3 {& O4 \
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0 L; n1 R' {2 }& y! [9 I" z5 T" B海归人才“南桔北枳”的文化纠结(二) 博主:zjkyjwm
7 g9 v: {4 B2 r; f' [8 m. Hhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=737840&do=blog&id=259710+ Y0 g3 d3 }: \0 j6 ]8 J& W
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关于集团管控中集团组织架构设计应当注意的几点问题? 博主:日子张
G$ |1 a% X6 w2 y; l: o' F3 chttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=501185&do=blog&id=259675" d) Z' X) n5 H
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【生活】4 N; m' u0 g* @# j- Z9 ]! X( x
遇见未知的自己 博主:leng20021 O% H* b P. t7 I( h: r
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【薪酬】 Q, X/ C( C* g6 o5 c" A6 w+ q
如何创建战略平衡式薪酬体系 博主:xiejigang
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+ @: [% C# M! o) n征途:HR经理升职记(二) 博主:逍遥良子; y6 g. C8 W+ ~. F! @ N
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征途:HR经理升职记(三) 博主:逍遥良子
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