- 最后登录
- 2019-10-18
- 注册时间
- 2005-11-1
- 威望
- 6794
- 金钱
- 10901
- 贡献
- 19223
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 36918
- 日志
- 22
- 记录
- 182
- 帖子
- 5932
- 主题
- 245
- 精华
- 15
- 好友
- 245
签到天数: 347 天 [LV.8]以坛为家I - 注册时间
- 2005-11-1
- 最后登录
- 2019-10-18
- 积分
- 36918
- 精华
- 15
- 主题
- 245
- 帖子
- 5932
|
今天头晕晕的,休多了一个钟才来上班。不过我记得的,今天答应了思念是海筒子要分享一份资料,是从数据区下载下来的《招聘工具包》,内容比较多,一共113页,在此谢谢思念是海哦。详细的内容我还没看,请下载后看过的家人多写些意见上来,方便未下载的家人辨别是否需要,小坤再此谢谢啦。
9 [4 I4 ?0 ~! G0 `& A, `+ M- h: J+ e" F8 P% Z- {" c% a7 A! Y
这是目录:现场招聘及电话应答标准话术: J. K% i8 {! K: b8 }& G+ a2 r
接听应聘者电话应答标准话术
, g; | e: ~' k+ S) T$ m 候选人电话录音评分表: G/ I3 |- }+ r. F! a2 I4 `
招聘面试文化题库(26问)
: _5 \1 n+ N" l6 c 心理测试前的引导话术1 D$ V4 p- l' I& I
测评A卷 EQ测试- U, _+ a# C8 k9 Z* J
测评B卷 MBTI测试
( K C0 G1 {0 k8 t! l3 ?# x2 u* y 测评C卷 DDI31测试
+ k: L) ~; t6 f$ Z$ e+ w. [ 测评D卷 箱式结构图
; G, Q a7 P- Z/ ~& K; R 销售职位应聘者面试问答评判要点4 H% u1 o' ~0 v9 J7 {
管理岗位应聘者面试问答评判要点
7 O- d; Z) A u1 D" s1 C2 l; @ 应聘者第一感觉评分表* C: }( g6 q, @5 t
招聘说明会现场演讲稿样本9 }/ L6 g/ Z0 _2 M$ j$ t$ M! U
16种行为风格测试的运用说明9 [0 b6 n/ }' m9 G, @' { O, s
34个主题优势的描述及对应的管理方法
- n% H; i1 A# U" t5 e; q$ \8 h% p9 ^0 M) C _$ j! p q
据说NBA谈判破裂的了,工会要解散了,这,让我们这些球迷情何以堪啊!!!+ Y6 e% d6 X- K
9 @1 H0 F. y& K) \--------------------------------华丽的分割线-----------------------------------------------------------------------------
H7 [; w. a5 ~1 X6 x
' N4 q; W/ f, Z2 m. x资料来源于中人网工具区,村民也可到自行到工具区下载,下载后跟帖的人可得到返还金钱鼓励,前五名回帖者双倍返还。9 k/ a! ~+ B( R, V
特别鸣谢中人网工具频道,让我们一起“共建 分享”。7 H2 L4 U+ w [8 i! k
0 n c3 `+ u( N+ ?& T" A
如果不会操作下载可参考此贴:http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=475517关于如何上传与下载的问题汇总解答0 Q7 [% o" T h4 v7 T
& L& b3 }$ S# s" S. X" C; w. m) o0 K- a" `
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
-
总评分: 金钱 + 63
查看全部评分
|