员工不积极参与公司活动，怎么办？

yaoming3

太简单了
HR自己部门先组织团建活动，邀请生产部门、业务部门派1~3个人参加。肯定能出人，有新员工肯定出的都是新员工，新员工没什么事做，刚好可以去参加拓展训练。你们HR至少出3分之2的人。第一次一定要办好，给其他部门做好榜样，带好头。让他们这些少数人开心，觉得团建拓展是件好事情，千万不要因为人少就孤立他们，HR们要时刻警戒自己，来干什么的，要有使命感责任感。实际上第一次就是赚口碑目的，不能只顾着自己玩。等结束后，业务部门、生产部门的员工回去了一定被问“这两天过的怎么样？”如果他们说好，以后的工作就好做了。

炼骑

1.与个人绩效考核挂钩，不去的话，浮动工资会低
0 @; e; x1 u" K" ]2.找他们的直接领导，领导都去了，下面的人难道不给领导面子。一定要领导带头

baiyunwangjing

多沟通

zxjy784

小范围的活动放在周末还行，大范围放在周末组织，肯定大家不积极，换位思考下换成你自己，愿意吗？

20111028

企业就是一个小社会，员工如果一个声音就不正常了

beeyao

iam0611 发表于 2011-11-17 09:28
  P; }) D" q  Y* K刚毕业出来，每年在11月的时候都有校运会，但是工作后，企业没有运动会这种东东。现在回来起来，超想去运动 ...

# g2 \% N) s9 S. V, S其实说实话，如果我作为参与人员，公司有活动，我是很欢迎的。但作为组织者，就要考虑大家的想法，所以很为难。。。

beeyao

zxjy784 发表于 2011-11-17 12:19
7 F% H% q/ f& y  K7 G  t小范围的活动放在周末还行，大范围放在周末组织，肯定大家不积极，换位思考下换成你自己，愿意吗？ ...

! i, g9 L1 v+ U5 P8 q其实说实话，如果我作为参与人员，公司有活动，我是很欢迎，很乐于参与的。但作为组织者，就要考虑大家的想法，所以很为难。。。

beeyao

yaoming3 发表于 2011-11-17 11:35
- S. V& G# c4 d. Z; G0 W太简单了
$ R+ c5 K7 m1 B/ r  f+ e  PHR自己部门先组织团建活动，邀请生产部门、业务部门派1~3个人参加。肯定能出人，有新员 ...

% i1 i( G" p% e: X在实际操作中，往往就没那么简单了。新员工的参与热情还是很高的，但是对于老员工，人家已经不吃这一套了。主要还是由企业的性质和文化决定的吧。以往在OFFICE上班时，公司有活动，大家都巴不得呢。现在在制造业的工厂上班，一线员工往往是要倒班的，他们的休息时间有限，所以组织活动特别麻烦，先要将就时间，还要照顾大家的想法。

hqbabybaby

我们公司年底搞晚会，现在报名的节目才6个。。节目得奖是有奖金的，第一名1000元呢。。可是不知道为什么就是缺少积极性。

yaoming3

beeyao 发表于 2011-11-17 13:31
在实际操作中，往往就没那么简单了。新员工的参与热情还是很高的，但是对于老员工，人家已经不吃这一套了 ...

* `/ T6 \+ K& `6 |% {: w! C那就是你们的决策定位有问题。一线员工去占用休息时间和赚钱时间就是不行。导致结果肯定不给力。我说了，你们HR自己先带个头，表个率。我们公司就这么干得，不是为了德芙巧克力跟你胡扯。你自己看着办。