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公司安排的工作,总是有人不听调遣,如何应对?

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楼主
发表于 2011-11-19 22:46:11 |只看该作者 |倒序浏览
公司外派的驻外办事处员工,对于公司安排的工作任务不能及时完成,甚至不听指挥,作为管理者应该如何对待这样的员工或者现象呢?
- i* h/ i! ]  [1 F8 w6 Y# C% p
达则兼济天下,穷则独善其身

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沙发
发表于 2011-11-19 23:40:32 |只看该作者
为什么不听调遣呢?凡事都有个原因的吧
% U# @, `; Y- U5 S找他们谈谈吧,找出原因,解决原因,就OK了
9 o' b1 B! f7 |  W
( m; k5 A9 S( g6 o+ ]7 B
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-11-20 01:09:00 |只看该作者
恩威并施,该罚就罚···
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发表于 2011-11-20 09:22:14 |只看该作者
找出真正原因。针对原因再出管理的策略。还是不行就换人。
专业来自专注!    制造业猎头顾问-selinna
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发表于 2011-11-20 09:28:00 |只看该作者
赞沙发,看他想干什么
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发表于 2011-11-20 09:45:12 |只看该作者
     我觉得出现这种情况原因可能有两个:一个可能是不愿意驻外,一被安排驻外就破罐子破摔;另一个可能是想当然认为驻外是天高皇帝远,不必太受总部控制,故任意妄为;! ^, K) r4 t# ^
     楼主应该通过不断的沟通,了解他们是属于哪一种,更或者还有别的原因,然后根据原因制定一个解决方案。
+ k& r8 E. r$ y# Z% _      当然,无规矩不成方圆,他们本身的这个行为已经是违背了公司规定,最终无论什么原因,有一样是必须要做的,那就是给予一定的惩戒,要不然很难服众。
登高必自卑,行远必自迩
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发表于 2011-11-20 09:55:35 |只看该作者
制订一份关于 派遣人员管理的SOP
忠诚源于满足
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发表于 2011-11-20 10:36:26 |只看该作者
将在外军命有所不受么。
/ Y* _4 a3 }5 W0 |. q" `及时沟通是第一,因为这有利于发现最根本的原因,挖掘出原因后再进行处理。
/ T4 ?# c4 }6 H& a调岗、制度约束都可以进行。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
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重视细节,努力完善,追求极致,做到最好!
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发表于 2011-11-20 10:49:53 |只看该作者
分析原因2 d3 x  s: W/ t  T0 h
解决问题
越来越没有自信心了,哎~~~~
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发表于 2011-11-20 16:44:10 |只看该作者 |楼主
糖糖2003 发表于 2011-11-19 23:40 5 S3 e9 T( J4 E0 s9 \3 d8 u2 g) H- B
为什么不听调遣呢?凡事都有个原因的吧
9 v8 w0 o5 G: b5 Q) C找他们谈谈吧,找出原因,解决原因,就OK了
0 R% Q; f, n# ]& N5 p
谢谢指导
达则兼济天下,穷则独善其身
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