本帖最后由 上海滩 于 2011-11-20 19:30 编辑 c8 C; m' d$ [; F' g7 v' W' X8 t0 L
+ [. y5 ~& s1 U) e( v 年底到了,又在为公司的年终考评纠结不已?作为公司的HR,指标设置、考核者确认、考评标准的建立......这些细节把你忙得头昏脑胀吧?再往深层次考虑,公司为什么要推行绩效管理?绩效考评可能会遇到什么问题,如何解决这些问题?如何建立公平、高效的绩效管理体系?快来参加吧,著名职业经理人、大众点评网副总裁凌震文先生将为您一一答疑解惑。
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如何建立公平、高效的绩效管理体系 主讲人: Tony Ling 凌震文 讲座时间:2011年11月23日周三19:00-21:00 讲座地点:上海市六合路58号一百东楼17楼 上海人大人学院内 主讲人简介:
( B3 B- D2 |! A凌震文(Tony Ling)先生现任大众点评网的人力资源副总裁。在回到上海前,曾是IBM大中华区人力资源总监。他在组织发展、人力资源的学习与发展方面有12年以上的从业经验。Tony在加入IBM之前任阿斯利康中国人力资源副总裁。他与他的团队曾被4 W2 I: _! \; P+ T; g( R, c
《China Staff》授予2006年度最佳人力资源团队奖。他从人才的角度出发,为了维持业务的增长,将年轻经理人的发展放在首位,同时又注重发展本地人才。TheYear of Coaching Campaign,高潜能人员领导力发展项目,销售人员梯队等是阿斯利康在他和他的团队领导下开展的大型活动。自1999年开始,他在阿斯利康中国担负越来越多的责任,包括人力资源经理人,组织和学习发展,人才战略。在加入阿斯利康之前,他曾在北美进修了三年,之后又在加拿大担任人力资源顾问,并于2003年加入阿斯利康。他的早期工作经历包括:可口可乐中国的发展经理人、东大门咨询公司(后被翰威特并购)顾问。1 D; L9 Z& i( Y5 z6 ]5 ~
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