1 234 5 / 5 页下一页

楼主: 陈妍君

培训准备工作要点

[复制链接]

四月的上海

103 主题	4 听众	5407 积分

贡士

Rank: 15

该用户从未签到

注册时间: 2004-7-2
最后登录: 2012-11-30
积分: 5407
精华: 0
主题: 103
帖子: 862

21楼

发表于 2004-7-9 09:01:00 |只看该作者

有启发

有启发，值得学习。

使用道具举报

慧缘居士

5 主题	4 听众	1877 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2003-7-12
最后登录: 2011-8-31
积分: 1877
精华: 0
主题: 5
帖子: 278

22楼

发表于 2004-7-9 09:08:00 |只看该作者

不错

挺好，前几天的培训我们就是这么做的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

陈妍君

245 主题	4 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

该用户从未签到

注册时间: 2004-6-22
最后登录: 2009-11-3
积分: 24254
精华: 0
主题: 245
帖子: 1591

23楼

发表于 2004-7-10 07:43:00 |只看该作者 |楼主

感谢！

非常感谢大家对此帖的大力支持，当然实际操作和理论是有差距的！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

shaly

15 主题	4 听众	1926 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2003-7-28
最后登录: 2007-10-22
积分: 1926
精华: 0
主题: 15
帖子: 168

24楼

发表于 2004-7-12 11:09:00 |只看该作者

很好

培训即将开始了，大家的讨论对工作很有帮助

使用道具举报

一尘

8 主题	4 听众	2671 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-9-10
最后登录: 2014-6-25
积分: 2671
精华: 0
主题: 8
帖子: 164

25楼

发表于 2004-7-12 12:32:00 |只看该作者

很有启发

大同小异

使用道具举报

趣多多

0 主题	4 听众	3638 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2004-4-6
最后登录: 2010-3-7
积分: 3638
精华: 0
主题: 0
帖子: 405

26楼

发表于 2004-7-12 14:52:00 |只看该作者

借鉴

可以借鉴,选自己适合的.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

兑兑

0 主题	0 听众	118 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-7-12
最后登录: 2004-7-12
积分: 118
精华: 0
主题: 0
帖子: 2

27楼

发表于 2004-7-12 15:44:00 |只看该作者

喜欢

[quote]以下是引用陈妍君在2004-7-10 7:43:18的发言非常感谢大家对此帖的大力支持，当然实际操作和理论是有差距的！ **************[/quote] 我很喜欢你的文章但是不知道怎么操作啊

使用道具举报

zrb

1 主题	4 听众	2603 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2004-7-2
最后登录: 2006-12-31
积分: 2603
精华: 0
主题: 1
帖子: 267

28楼

发表于 2004-7-12 22:15:00 |只看该作者

很有用

很系统，参考价值高。

使用道具举报

无忧无用

2 主题	4 听众	2571 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2004-6-25
最后登录: 2012-1-10
积分: 2571
精华: 0
主题: 2
帖子: 171

29楼

发表于 2004-7-13 10:18:00 |只看该作者

不错

说的比较详细,对刚入行的朋友有很好的参考价值.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

毛小毛

16 主题	4 听众	1447 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-12-22
最后登录: 2008-10-14
积分: 1447
精华: 0
主题: 16
帖子: 80

30楼

发表于 2004-7-13 12:18:00 |只看该作者

easymrp培训管理(软件发布)

文档 http://www.easymrp.com/EasyMrp.doc 软件 http://www.easymrp.com/setup.rar 软件简介：(解决问题) 1. 员工众多，如何知道有多少员工要培训哪些课程？如何按照优先级合理安排培训？ 2. 当采用外部培训或外聘内训形式的时候如何跟踪和培训机构的收付款情况？ 3. 对于内部培训，如何知道这次培训花了多少钱（公司出的and 员工出的）。以及培训花费的时间按部门平均工资折换成的费用？ 4. 如何知道我现有员工的培训覆盖率？ 5. 员工还在增加，如何预算我下年的培训需求和大约要花费的费用？做到心中有数。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 234 5 / 5 页下一页

返回列表