怎样让培训与绩效挂钩

moring

    公司刚开始做培训和绩效工作，现在出现的问题是培训是培训，绩效是绩效，这样的培训工作不好开展。怎样才能把培训与绩效工作挂钩呢，让工作好开展一点？

晓军-南京

评估工作

wudi163.com

采用培训积分制度

得米关

向楼主致敬
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babynet

个人建议分为三种来评估绩效吧。第一种是培训当中的绩效，比如培训实施的时候是否迟到，课堂表现之类的。第二种是培训后的行动，比如是否执行相关行动计划。第三种是工作绩效吧。第二种最好寻求该学员直属主管的帮助。

diewuzi0709

都在摸索中

felixkeke

其实 简单粗暴的绩效培训考核方式更加伤害大家的培训热情，慢慢的就变成应试教育了，大家参加培训都是带有”目的性“的，不是真心的 。所以可以与晋升升职联系

moring

felixkeke 发表于 2012-1-9 22:45
) S5 C) b4 m/ |9 w* a4 E其实 简单粗暴的绩效培训考核方式更加伤害大家的培训热情，慢慢的就变成应试教育了，大家参加培训都是带有 ...

是的，感觉这个还是比较有动力的

caigaofeng

目前比较流行的还是学习地图模式；

丶伤伤

培训和绩效相结合时给予企业培训趋于稳定阶段而言的 ，既然你的工作是刚起步做培训，不建议直接与绩效挂钩，员工会很反感....