设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6681|回复: 23
打印 上一主题 下一主题

(转)职业的最高秘密:拒绝低薪

[复制链接]

275

主题

10

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-9-17
最后登录
2022-1-10
积分
15340
精华
0
主题
275
帖子
800

中人守护者

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-7-6 11:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
有一个传统的认识:一个人最初接受一份较低薪金的工作,通过努力,然后就有不断上升的机会,最后成为通用汽车的全球CEO。这至少是符合了传统的价值观念。 彩屏和弦手机大比拼 聋哑耳鸣,头痛新疗法   这是可能的,这种可能性是很小的。我们这里谈的是一个市场规律,不包含其他范畴。   如果一个人最初的薪金比较低,那么企业就会安排他做一些相关资源较少的工作,或者说责任有限的工作。这里存在一个问题,他的替代成本非常低,因为工作涉及的附加值比较低,比如生产线上的普通操作工人。在这种情况下,职业竞争会十分激烈,个人能力凸现则是困难的。   我们可以有一个总结,越是收入低的工作,竞争就越是激烈,如果处于底层,就是所谓的完全竞争,也就是无差异竞争。与此对应的是,雇主地位的不断强化,他有越来越多的要求,这符合市场逻辑。作为雇员一方,其实已经没有选择的权利。   相反,如果一个人的起薪很高,那么企业就不会让他做低附加值工作,这不经济。高附加值工作,同时意味着涉及更多的相关资源,那么替换他就是成本高昂的事件。当然是这样,替换企业CEO当然要比替换企业普通工作人员的成本高。此外,他的工作实际上不具有参照,你很难评估,他做得好,或者是不好。   然后我们就能解释为什么,一方面是相当数量的人找不到工作,即便找到也朝不保夕,另一些人则不断更换工作,薪金越来越高。有人就很困惑,为什么,明明他的要求很低,但企业就是拒之门外。其实理由很简单:他的要求太低了!(低到试图寻求工作都是一件令人惊愕的事情)   实际上地位会强化。如果一个人拥有较多的资源,那么他当然就能有所作为;相反,没有资源,也就不可能有什么成绩。很多人将企业经理的工作理解为发挥某种乘数效应,或者说是最优的资源转换,这肯定是错误的;企业经理的工作核心从来是,如何获得更多的资源。所以职业经理人反复强调的是,他的职业背景,暗示了可调动的资源,而极少涉及职业技巧的说明。   我们处于一个市场的环境中,但是市场本身是存在局限之处的,或者说是有可以利用的漏洞的。富豪本来是和市场体系相违背的,既然资源通过市场来配置是最优的,那么本来也就不会有超额利润,但富豪却几乎是市场的象征物。这就是我们这个故事的有趣之处。   重要的是一个起点,成功者在最初的时候就是成功的,只是经历一种时间过程,失败者则是经历一个挣扎的过程。我们说,最初受到重视的人,也就是最终的企业负责人。这是我在企业中很多年,获得的心得。   问题是,你是否有能力拒绝一份低起薪的工作呢?   
zrb    

1

主题

4

听众

2603

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2004-7-2
最后登录
2006-12-31
积分
2603
精华
0
主题
1
帖子
267
沙发
发表于 2004-7-11 01:12:00 |只看该作者

能力在先

如果你决定把自己的口张得很大很大,那你首先要确定自己是狮子,而不是小免。
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

587

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-8-22
最后登录
2005-10-24
积分
587
精华
0
主题
2
帖子
115
板凳
发表于 2004-8-13 09:48:00 |只看该作者

同意楼下

量力而行!时不时
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

852

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-12-20
最后登录
2007-1-31
积分
852
精华
0
主题
3
帖子
16
地板
发表于 2004-8-13 13:27:00 |只看该作者

有了金钢钻,才敢揽瓷器活!

高薪人人都向往,问题是你能否向老板证明你值这个价。所以做到切实可行最为重要!
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

1746

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-11-26
最后登录
2007-4-13
积分
1746
精华
0
主题
7
帖子
189
5
发表于 2004-8-13 14:14:00 |只看该作者

同意这个观点!

最初受到重视的人,也就是最终的企业负责人。
回复

使用道具 举报

34

主题

69

听众

1万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-3-6
最后登录
2023-9-21
积分
14694
精华
0
主题
34
帖子
475

2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

6
发表于 2004-8-13 15:28:00 |只看该作者

应该要高薪酬

回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

4361

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2004-5-31
最后登录
2016-11-21
积分
4361
精华
0
主题
0
帖子
44
7
发表于 2004-8-13 16:15:00 |只看该作者

同意

同意,但也需要有自知之明.
回复

使用道具 举报

26

主题

4

听众

4097

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-3-3
最后登录
2013-4-27
积分
4097
精华
0
主题
26
帖子
509
8
发表于 2004-8-13 16:17:00 |只看该作者

钱多不咬手,但。。。。

高薪的确对人有促进作用,但往往需要自我衡量一下价值实现的问题?所谓能位不对应是挺麻烦的,但“能”与“薪”不对应麻烦更大!
回复

使用道具 举报

10

主题

29

听众

1万

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 301 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2002-4-23
最后登录
2014-12-8
积分
10426
精华
0
主题
10
帖子
816

2011年人气博主勋章

9
发表于 2004-8-13 20:27:00 |只看该作者

精辟

有一定的道理,但开始拿低薪不等于以后都会拿啊,只要懂得上进,一样可以拿高新,别忘了,现在的企业可不是傻瓜。
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

386

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-8-12
最后登录
2013-9-3
积分
386
精华
0
主题
4
帖子
88
10
发表于 2004-8-14 08:26:00 |只看该作者

赞成

我的观点也是这样的,虽然可以在以后的工作中争取高薪,但成功的几率有多大呢?如果没有良好的用人环境来支撑,那大多数情况会是不妙的。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册