设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: qd991
打印 上一主题 下一主题

[转载] 上司离职,我该怎么办?

  [复制链接]

1

主题

7

听众

5332

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 69 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2006-11-3
最后登录
2016-1-28
积分
5332
精华
0
主题
1
帖子
410
21
发表于 2011-11-25 10:48:11 |只看该作者
我遇到过一次,还是做好本职工作为主,偶尔也代理帮签下部门意见。
回复

使用道具 举报

10

主题

10

听众

7176

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 117 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-7-13
最后登录
2020-9-10
积分
7176
精华
2
主题
10
帖子
637
22
发表于 2011-11-25 10:56:33 |只看该作者
1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?8 d( e' p0 l) ]7 c: t3 G+ x
    跟上面的情形都不一样,原来的人事主管走了,然后老板助理做了人事主管
9 D0 f# ~8 V; u8 \* U( \% ]
% x: \, k/ ?& l: x0 P. U- X 2、你是怎么接招的?' c' I; r. L+ A8 P$ s
     做自己的分内事,服从领导安排,哈哈) n$ o2 |. r: m5 O! s2 ?$ O6 O
   
心怀美好,永不言弃。
回复

使用道具 举报

8

主题

9

听众

2万

积分

进士出身

业余选手

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 300 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-10-25
最后登录
2015-4-23
积分
20512
精华
0
主题
8
帖子
677

元旦勋章

23
发表于 2011-11-25 10:57:40 |只看该作者
看来我这小学生阅历还差老远,学习咯!谢谢
回复

使用道具 举报

7

主题

17

听众

4877

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 87 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2004-12-17
最后登录
2021-12-14
积分
4877
精华
0
主题
7
帖子
848
24
发表于 2011-11-25 11:04:21 |只看该作者
1   我现在上班的公司,我经历了5任领导更换!9 a* D5 z# D' K
一般我对上司离职,采取的态度是做到好来好走!
/ Z, `' {) l  S5 @& T( h也有挖我跳槽的- k" ^9 C' I  z
但经过对对方新进公司的了解: M0 Z% Z5 l# h7 ~/ ?
他本人还未站稳脚跟  希望我过去做他的得力干将   虽然薪资  职位都有所提升$ x' d2 y; B, l5 Y/ X6 d( d! w
但还是不选择去!因为我工作都是直接和老板谈!对老板负责!
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

1545

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 103 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-11-15
最后登录
2014-2-14
积分
1545
精华
0
主题
0
帖子
167
25
发表于 2011-11-25 11:10:40 |只看该作者
我碰到过,上司离职,而上司的岗位不招了,所有的事情都我来做,然后半年后我也离职了,哈哈
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

333

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-12-29
最后登录
2012-8-20
积分
333
精华
0
主题
0
帖子
54
26
发表于 2011-11-25 11:21:04 |只看该作者
        我遇到过两次自己的上司离职,两次都是在自己上司离职不久后自己也离职。
% z/ ?9 a" a& Q6 F8 ^        一份工作是否有前途看三个东西,一是工作本身有没有积累,能不能学到东西,积累个三五年以后能不能有资本让自己爆发一次;二是看直接领导能不能带自己一把,能不能教给自己一些东西;三看企业格局大不大,老板想赚一百万,你的领导想赚十万,那你顶多赚个五万,老板格局大,才会水涨船高。
6 Z/ x+ {5 {1 l0 q( n1 w) A        直接上级离职,还会影响到自己的学习状态,如果这个时候自己的翅膀比较硬,能够独挡一面,那么直接领导离职,对自己来说是一个不错的机会。如果自己综合能力还不够,这不是好事。另一方面,很多事实证明,直接领导的离职原因,往往也会是自己在不久之后离职的原因。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
qd991 + 5 + 5 不错的分享

总评分: 威望 + 5  金钱 + 5   查看全部评分

别闹,好好赚钱娶媳妇生娃照顾上下。
回复

使用道具 举报

79

主题

66

听众

2万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 39 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-2-25
最后登录
2018-10-10
积分
22318
精华
1
主题
79
帖子
391

2011年人气博主勋章

27
发表于 2011-11-25 11:52:45 |只看该作者
我的“遭遇”应该是“情景三”高死亡率的那种。
6 L) o3 U2 S0 u- r  {& p# X' U7 Y不过,我是想”自我灭亡“的人。。。
% V& [5 M& f- L1 s6 C
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。
回复

使用道具 举报

66

主题

29

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 196 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-10-11
最后登录
2014-6-20
积分
26545
精华
3
主题
66
帖子
1434

校招达人勋章 妙笔生花勋章

28
发表于 2011-11-25 11:53:21 |只看该作者
问题:1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?
3 E2 R/ g; b1 g4 ^/ Z& V$ h4 E9 J3 @; d+ S
% e& t# h" g7 f; S2 R0 P7 i2 S       遇到过, 不过我遇到的上司都很和。过几天熟悉了 就配合默契啦
8 \1 U; b; o$ y$ L' P( Q( q8 l3 p
- o; u5 T) [, P% d4 Q/ S      2、你是怎么接招的?9 K! P9 ]6 }6 f( y* _2 M
    ( q6 x* q+ e. {6 r
       同等对待,没啥异心,过2天就是熟人了
* m7 S, T: [/ I" h4 ?1 ]
& e8 a7 p! V; V1 C# U$ x& [
1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书,多演讲
回复

使用道具 举报

19

主题

21

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 468 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-7-15
最后登录
2013-9-23
积分
28876
精华
3
主题
19
帖子
1890

最佳辩手

29
发表于 2011-11-25 12:07:33 |只看该作者
1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?$ c4 J* ~* l% a1 b! h  \9 K
有,我升上去了。  s. b* P& {1 K9 X1 k
2、你是怎么接招的?! I) H* D+ p7 G7 B( X2 N. C& q3 @
工作难度倒是不大,只是繁琐些,然后就是拼命的干出成绩。7 M# E. b) N) q0 |$ T- h# a
回复

使用道具 举报

3

主题

6

听众

1305

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 26 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-11-22
最后登录
2019-5-20
积分
1305
精华
0
主题
3
帖子
86

原创先锋

30
发表于 2011-11-25 12:08:31 |只看该作者
第一次上司离职的时候,从其他单位又调来了一位接替她的职位。那时候我也刚入职三个月,还处于培训期,对于我来说,新上司更注重我的培训,是一件好事情。我呢,就把一些我知道的目前的单位的一些人际关系情况告诉他,以及他的上司的爱好、工作习惯,还有哪些部门在公司内比较强势,以及这些部门的整体情况作了陈述。对于原来的上司尽量少谈,谈到的时候也是尽量的赞美。自己就做好本职工作,尽量多跟她加加班。- _8 E8 o2 D$ A' A+ f7 e7 G
第二次上司离职,我直接晋升了。对于原来的同级的员工,我只说了,按部就班,如果他们能做的事情我一定放权,做不了的我可以支持。在过了两个月时间以后,他们做的一些事情有些不合理处暴露出来了,我就再召集大家开会,一条条的梳理、重新规范、划分权责,最后连办公室的桌椅摆放等陈设都改变了。最终的效果是,工作按照我规划的开展,他们也获得了更多的发挥自己能力的机会,也有了新鲜感。部门内部的团结协作精神还是不错的。
( ?% L, H/ h  J5 l& X; t* }% Z其实,作为上司离职,自己晋升的情况,最不愿意看到的就是原来的同事不服,影响部门内部团结,其次是按照原来的工作习惯,不愿意改变,弊端无从改正,修正也无力推行。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册