请问各位大虾人力资源在中国怎么运用最好？

绯凡

在人力资源领域上工作已经三年，但是在实践企业运用中发现很多并不好使用，有其对人性上的思考更是越来越迷茫，到底人力资源在国内适用不，怎么才能形成中国式的人力资源。做了这么久发现自己的变化，看到简历多了，突然对待人们也是如此，很直接的看到他们的确定，忽视了优点。绩效管理做多了，慢慢的只用会数字结果行为去衡量，少了感悟和体会。哎有哪位大虾谈谈自己的体会！！！

绯凡

确定=缺点

FHVKFHA

难呀!环境不太好,人文因素较重

鹤舞九霄

什么样的土壤培养出什么样的果，公司的环境对人力资源的发展也有很大的影响。