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是您很好的机会啊;1 Y, U! ^, w# r6 f$ d, c0 u8 }
若从形式上交差:有相关资料可供参考,建议您可以参考北大纵横的书籍有关企业战略咨询实务;7 m9 d8 p$ ~; s6 V
若从内容上交差,那就要有底蕴。。。这不是一时半时的事啊
% S# q- d, ?! u3 h& [还是建议你从专业形式上交一份合格答卷。
/ D* {1 @! l1 I. B' l1 Y' U战略对于企业不是一朝一夕的事情,要尝试、积累、完善、突破,要形成战略意识;
3 [9 D+ B7 s* }3 ]1 o; i( O你在实际操作的时候,要懂得多和老板座谈,多和业务一线座谈,多和客户座谈,形成记录,方可见初步效果。战略也是一个持续完善的过程。
1 [4 N0 A4 M2 z: [先别急,有方法万里长征就有了方向,祝你好运! |
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