HR3000归来有感--交作业了

cy4567

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有幸参与了此次中人网举办的3000强年会，总体感觉不错，很受启发，现场很激动，但是实际上有多少能用到工作中，能做到灵活应用，还是个未知数。

我就按照嘉宾出场的顺序来写吧。

第一天：

   第一个出场的是王威博士。

    印象：ASTD的，主办方之一，感觉像是来打广告的。

    所悟：用有限的资源，做更多的培训。

    第二个出场的是马永武院长。

    印象：马院长在此阶段及后续的互动环节，给人留下了深刻印象。

在分享阶段，提及了腾讯的社招培训、“腾讯达人”项目、潜龙计划、飞龙计划、学习氛围建设等，很多都是拿回去就可以应用的。最后马院长提及：

      1、  企业特色的培训体系；

       2、  高层参与的内部讲师；

       3、  丰富多样的培养方式；

       4、  形成制度的知识管理；

     感悟：宣传我们能为企业各部门提供的资源，人力资源部一定要将部门工作宣传到位。

     第三个出场的是刘大维，微软领导力发展顾问。

     印象：重点讲述了“高级管理人员领导力开发”。领导力围绕以下四个问题：

       1、  如何领导和发展战略；

        2、  如何领导跨不同部门业务；

        3、  如何建立高效能的组织；

        4、  如何领导和激励人才。

      可能是我对领导力这一块研究的不深，层级还不够，听完了之后没有太大的感悟。

      第四个是赵克欣总监。

      印象：2010年去IBM学习的时候，赵总是主持人，当时就被他的口才及风度折服了。

      这次他带来的课题是“变革推动及行动学习”，引用了企鹅的故事，生动、有趣，成功的吸引了所有人的注意。

       行动学习的流程：发现问题—问题研讨提出解决方案—制定计划并执行—评估与改进。

       感悟：学不如悟；工作氛围和同事支持是培训效果转化的决定因素。

       第五个郑爱军，苏泊尔大学副校长。

       第六个出场的是李海燕女士。

       晚上是曲庆副教授。

       等到郑校长讲课的时候，精神有些不济，睡着了，所以也没记多少比较；曲教授讲课偏向理论，不喜欢听，就没有笔记。但是记住一句话：HR要能上能下，能内能外，能前能后，能软能硬。

第二天

       因为迟到了，第一个听到的是邓康明，阿里巴巴资深副总裁，施女士的错过了。

       第二个是伍晖，郭伟先生是主持人

      下午是杨百寅教授、吴峰副教授。

       第二天感冒了，状态不好，于是对讲课进行了录音，可惜效果不好。

      听完之后，留下了几个疑点：

        1、  嘉宾提到安利的员工流动率很低，是什么原因呢？

        2、  25个学习场景都包括哪些呢？

        3、  目标导向在领导力开发中的作用；

        4、  员工工作激情模型是什么东东？

       5、  如何做好冲突管理；

       6、  沟通能力改善地图；

       7、  郭瑞玲女士提到了“HR自身能力成长方向及支持体系”，但对于HR如何规划个人职业生涯、如何达到最有效成长涉及不多；

       8、  如何提高个人的影响力、感召力？

       9、  国美有200个国美故事，你们单位有故事吗？这个是企业文化宣传的一方面；

# z; @6 r% Y3 Q: O. u% P2 ~# P3 s8 h3 y

附：1、马永武在北大的演讲http://v.youku.com/v_show/id_XMzI1NDAxOTA4.html

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lumay

辛苦啦~谢谢分享，期待更多分享哈！

愤怒的小火车

真想去听听，看这些题目就很激动了

威哥1号

同楼上
多霸气的标题啊
HR 3000强归来

markkk2010

很多人是去做宣传的，确实如此，也是各取所需！

csm8099

好。期待更多的精彩。。。

少寒

米米给了，还是要留个脚板印，表明我来过赛

_天之痕__

羡慕啊 ~~~~~~俺也想去~~~

一叶碧云

李海燕女士是不是唱京剧的？程派青衣，五小程旦之一？

诱人的浅笑

  又勾起我的回忆了，第五个郑爱军，苏泊尔大学副校长。这时我出去有事情去了，第六个出场的是李海燕女士，这个没赶上。
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( `# ^; x5 d- @/ }: j晚上8点多，讨论HR 使命啥的时候，脑筋明显不济，颈椎也不舒服，何总经过，答应教我站桩，还欠我没有实施呢。