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楼主: 快乐东方

谁来买单？

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趣多多

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解元

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21楼

发表于 2004-7-30 13:27:00 |只看该作者

理解

关键要让执行者理解你的意图．否则，不理解的东西下属是不会主动自觉地去做的．

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胡涂

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秀才

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22楼

发表于 2004-7-30 14:27:00 |只看该作者

沟通无处不在

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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月无心

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23楼

发表于 2004-7-30 14:34:00 |只看该作者

好好沟通

的确,沟通无处不在

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小小可爱

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24楼

发表于 2004-7-30 15:29:00 |只看该作者

职责

个人工作的职责要明确,当然要使完成并做好个人的职责工作,人与人沟通是少不了的阶梯.

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blwater

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25楼

发表于 2004-7-30 16:58:00 |只看该作者

沟通无处不在

沟通无处不在，企业必须重视与员工的沟通和交流

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痴虫

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26楼

发表于 2004-7-30 18:14:00 |只看该作者

对管理者说

就是最后一句话：千万别忘了，由于我们的失误将导致作为执行者的下属被动地工作，等到我们“睡醒” 的时候，这部载着下属和我们的车早已经不知到了何方。而由此引起的一切问题已无法补救，这个时候，你就成了买单人。　

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智仁者

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会元

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27楼

发表于 2004-7-31 12:44:00 |只看该作者

有道理！

很有道理，让我们好好地沟通，不要成为买单人时才后悔。

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天之涯

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28楼

发表于 2004-7-31 15:16:00 |只看该作者

沟通

在上下级之间还没有形成默契之前，多沟通，明确下达工作目标，的确是一件重要的事情!

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毛毛果

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29楼

发表于 2004-8-27 10:55:00 |只看该作者

RE:谁来买单？

沟通与责任心同样重要，好好把握。[em49]

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风一样的女子

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30楼

发表于 2004-9-11 10:40:00 |只看该作者

RE:谁来买单？

有道理！

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谁来买单？

理解

沟通无处不在

好好沟通

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有道理！

沟通

RE:谁来买单？

RE:谁来买单？

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