关于平衡计分卡

君君宝贝

很遗憾没有参加6月份关于平衡计分卡的沙龙活动。我在2002年的时候就和公司的其他两位同事在改进公司的绩效管理体系时就采用了平衡计分卡的思想。但在实际操作中，发现财务指标很难提取，创新和提高也不知有何利用更好，客户指标也不容易提取。在但是用平衡计分卡的时候遇到了很多诸如上述的问题。希望以后还能有更多关于绩效管理的讨论。如果有人原因和我分享你们对平衡计分卡的意见，可与我联系021－50504740－5938。