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什么状态称得上职业成功?

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发表于 2004-7-18 17:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
每一位职业人士,都想获取成功,HR人员也不例外。* X o- ^3 d6 o- Q3 t* E 3 {0 ^4 @& D2 k 对HR人员,职业成功的象征是什么?我以为有两个含义:一是拥有HR的较高职位,二是把HR当作事业来做,求取较高的事业成就感。% t3 v$ C' ?5 ?7 m6 n" [3 l ( v, p( e' s, `; d0 O: D 首先是拥有HR较高职位,其中多数设定HR总监的职位为工作目标,以获取HR总监之职作为职业成功的一种象征。这是大多数从业者比较认可的一种职业成功,拥有了HR总监职位,往往意味着拥有了一定的权力、财富和社会地位,比较充分地体现在票子、房子、车子等十分具体化的可触可摸的物质层面。用业内的行话来说,就是一种“成功的物质量化”。按照马斯洛的需要论,HR总监已经达到第四层次,跻身于较高层次的人流。但就我看,这属于HR职业成功的第一层次,是一个还不能称得上较高的层次。. t7 r: P" \) t+ j5 O, G6 W% L& [, e 6 R" \3 Q" I$ a6 \ 我所说的HR职业成功的较高层次,即指把HR作为事业做,提高HR在财富创造中的贡献率,逐渐使自己得到社会范围内的广泛认可。这一层次的成功突出表现为:所服务的企业,人力资源管理活动的重要性成为所有员工的共识和一致行动,人力资源管理对企业利润的贡献率不断提高,各类人力资源有很强的内部凝聚力、竞争力和创造力,人力资源政策对外有较好的吸引力,形成了良好的企业人力资源气候。就HR从业个体而言,不断使自己的价值得到提升,自己的主张被老板采纳,自己越来越受到老板的重视,在企业中的地位一路攀高,甚至可能成为接班人选,同时由于卓越的职业表现,越来越受到社会各界的关注、赞赏和认可。6 r6 y$ V4 g+ q , e2 ?0 L9 Z! B6 x S 职场中常见的现象是跳槽,为什么有的人晋升为HR总监,还不断地离去?有一条至关重要的理由是自我价值得不到实现,离去只是为了找一块能够更好地实现自己价值或主张的地方。对于有的人来说,HR总监就是终极的职业目标和成功取向。但对事业型的人来说,获取HR总监只是有所小成,只是求取事业成就感的前提条件。HR总监的职位,为走向事业成功创造了必须的条件,是事业成功的基础。但有了HR总监的职位,并不必然就能取得更大的职业成功。这就是为什么有的HR总监离职后,去创立自己的管理咨询公司。; ?! ]2 ~* j$ t: b) F* N , m+ j- J$ q2 r9 {HR职业发展的一般模式如下:! y2 [+ j. Q. C * L3 ~* j3 m! A[IMG]C:\Documents and Settings\4852home\My Documents\My Pictures\zycg.bmp[/IMG]
BYH    

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发表于 2004-7-19 04:39:00 |只看该作者

所谓成就感

就是能够对他人有用,这样别人才会觉得你重要,只有别人觉得你重要,你才真的重要呢!
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发表于 2004-7-19 15:34:00 |只看该作者

发展

发展才是一个人是去是留有关键
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发表于 2004-7-19 15:36:00 |只看该作者

名声

有高的薪水之外,一个好听的称呼也是至关重要的
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zrb    

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发表于 2004-7-21 20:45:00 |只看该作者

职业的成功与否是相对的

是否成功,应该是分阶段、分层次的。没有失败,就可以看做是成功,但没有达到最高的理想状态,也可以认为不够成功,所以,成功与否是个相对状态,看你用什么标准来衡量。
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BYH    

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发表于 2004-7-24 03:39:00 |只看该作者

自我价值

这是最真实的!每个人都应该由自己的标准的!
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发表于 2004-7-24 04:58:00 |只看该作者

看法!

做到自己能做的和达到别人要求的就是成功!
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发表于 2004-7-25 14:36:00 |只看该作者

re

每个人都有自己的标准,这篇文章有些绝对化了。
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发表于 2004-7-25 17:59:00 |只看该作者

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看自己如何给自己定位了
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发表于 2004-7-26 23:03:00 |只看该作者

每个人都有自已追求的目标,要视乎个人想法.
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