员工强行离职如何处理

东南西北风

人力资源部首先应该反省自己日常的工作，尽力避免此类事件再发生。此事说明该公司的管理是相当混乱的，导致了员工“狗急跳墙“的行为。公司并不能因为效益不好就在员工身上节省，作为劳资矛盾是每个企业都应该时时注意的，如何巧妙的避免才是人力资源部该做的工作。 / f8 w$ a2 k- ~. U" c/ a 对于已经发生的事，该公司是站不住脚的，官司也是打不赢得，因为这本来就违法了。 + }8 A( o( _% g' m. o 此类事件是我们人力资源工作者要引以为鉴的！

oursky

公司违法在先,如果伸请仲裁只会对公司不利,最好是按照法律规定将加班工资如实发放给员工,再做一下思想工作。 % V2 A/ H" B, J' c9 P( B8 ?* s; k/ o至于他们会不会辞职那看他们个人，留与不留都各有利弊

天舒

建议: H, |; C1 N" ]0 |" N; {9 P+ X 1.协商,同意补发加班工资; 2 a3 w2 o" [ z+ v2 `: t 2 Q2 N3 ~) C1 Y% f- F2.利用合理的理由迫使其团体离散; & o1 N, s6 c7 E+ v 3.通过合法的手段使其头目离职 4.以后该给加班费要老老实实给,这种官司企业永远占不了便宜 5 c ^ _! B6 y9 B6 b " p. d/ Q+ `' B/ K# p5.还有的不好说了,自己琢磨

youzi

这事情不能闹上仲裁庭。最好是征求领导意见后与王明等此批闹事员工协商，补发加班工资，并修改加班费规定，诚恳向员工致歉得到谅解。而且以后的操作应依法进行。 2 t4 c$ P' V. [" p. n) x0 y6 V. [# b如果他们仍然要求解除劳动关系，那就不是企业责任了。如果不要求解除，象王明这样的员工不可久留，是造风作势之人。也应尽快地以妥善的办法与其解除劳动关系。 # h; @& M: n1 o4 ~( _ c1 b4 v/ o+ Y5 @% @( {同意凉风的意见

三石

劳动合同内容违法,只能与这批人协商处理,按规定支付加班费.因为单位犯法在先,你认为向他们要违约金合适吗.

蛇鼠一窝

只需要支付加班工资差额，不需要支付经济补偿金。

上海滩

1、征求总经理意见，把此事带来的影响说明清楚； / K ~- T) L8 E- p% o7 C2、补上加班费，最好在总经理的授意下自己承担一点责任，说没有处理好； : E0 X( O# T" T3 U3、修改制度，既然要节约成本，那么就把加班时间换成休假。

人仁

劳动合同中确定的加班工资只是无效条款，但劳动合同应该是有效的只要协商补发加班工资，按照《劳动法》重新确定加班工资及可。对王明这种煽动公司其他员工强行离职追究其责任。书面通知其回公司协商，在离职期间对其考勤，如不愿回公司，连续旷工15个工作日后对其除名，同样追究其违约责任及强生离厂给公司造成的损失。

qiuyu

我曾经碰到过这样的事情，当然只发生在一个部门里，员工最后没有集体辞职。我认为它有很多不可完全预知的情况，所以没有一个标准的处理格式与方法，但我觉得人资部的冷静和从容显得很重要，这个时候可以在公司与员工之间建立一种平衡，让员工知道“为什么”也让公司高层知道这样事情发生是“为什么”。[EDIT]用户“qiuyu”于2004-10-14 11:01:30编辑过此帖。[/EDIT]