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培训师之实用工具篇--十大培训技巧

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coral    

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发表于 2004-7-22 08:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如:如何读懂参训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。 ; Y3 }, e$ I$ H4 L$ k4 h; o# I( |# ~: u8 B   1. 制定时间表# O% ?, c# b- A, d( I, w: G5 C   每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。- H) _2 g5 K* F 2 m. `4 B% s2 T4 [. k8 X# y   2. 一切为了学习 2 m% \6 @9 Z$ |2 Z  注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。/ y. L" P4 Y0 W }# F( N 9 e/ a$ E E3 X& \1 {0 |) t  3. 把成年人当作成年人来培训+ p2 a9 e2 }# S$ s6 R0 h   现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该: " ]. w, l9 J B ~+ x& v* ^7 u  1)给予学员一定挑战 - p7 `8 a5 y' N+ } P  2) 尊重学员 / P6 M( k3 t2 n& k1 }0 [  3)使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容 ( I8 K/ k* M+ M- i2 r  4)给他们以自我发现的方式学习的机会7 H- Z$ E1 W8 A+ F8 g* K   5)提供一个安全的学习场所 ' G, G9 q: Q; ~  6)给予专业的反馈 , x/ w2 f; y Z+ p' _- q5 T 6 t$ ^1 u! ^ m1 e+ z( o: b9 v  4. 保证均等的参与 f& O0 z4 L# M" S+ D7 A  让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配: : A0 Y9 Y& L- G, _, q  1) 采用轮流的方式,使每人都有发言的机会 " k8 w1 m1 {4 M, k) F: K6 G  2) 避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流* ~) g7 |5 h; B) p3 d+ z" y   3) 直接向那些沉默不语的人提问& a' X( m$ k4 B) }* |$ ]: x2 J7 r6 c   4) 私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点 ) o( W: B8 E( h  5) 谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说:"让我们来听听其他人的想法。"$ d5 x' p. p) s- \, H* I. O 1 t. ^, T. f3 [   5. 应对不良表现' u* n% p: t, {$ p. F   有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,培训师应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图:( M' G( q# P8 e1 n4 X9 y   1)接近他 $ o r! E8 f: Z" d  2)让他意识到你正在关注他! a5 x4 m) X! S: z) n" n: K% l   3)把注意力放在问题上,不要进行人身攻击* C( {# |$ ^; A W   4)倾听他的任何抱怨4 |+ B' t- `2 l6 h& r2 n9 j   5)提供帮助,在你力所能及的范围内 # i$ r" W7 R0 `* s4 R2 Q3 q0 P- v* R9 l   6. 拿出你的最佳状态! L1 h3 y( J( T   人们往往对培训有很高的期望。所以,培训师需要拿出100%的热情和知识。如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整: 4 `5 ~+ ~& I1 }, l p7 K1 k% j, a e  1) 不要为任何不足道歉,你的学员可能并没有意识到那是一个问题。 $ ~) P _- M6 r) @5 t) v2 J0 m  2) 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。7 R5 l( t1 h! ?$ _: b 7 M0 Y) U& Y" Q3 F( f6 W   7. 回顾0 f' L5 E) J1 y! C2 r   在每天结束时或者第二天开始时,回顾一下大家已学过的内容。可以通过如下方式进行: " I+ {; _8 q+ v: ^1 @# q; t  1) 培训师做一个简短的总结 ) Q. ]" N1 z! x1 K) Z$ @2 S  2) 所有学员轮流发言,回忆到目前为止他们学到最有用的是什么 6 F& H! u4 L$ m/ [! v " }+ I& l( _0 ]2 y  8. 善于倾听 % [1 a1 A! C s9 u9 S  千万不要在真空中工作,否则你会为忽视参与者而付出代价。& e* S ~" Q5 x" ^# O3 l F   1) 倾听他们说什么和怎么说 ( b2 r. i) \0 b( N  2) 观察学员的肢体语言,消极的态度通常表现为: 1 x( P) _2 W; A i m4 s. j  眼珠不停地转动 * a" Q: |8 K3 O7 U4 {5 I  极力避免眼神的交流 : J, `$ ?% Z; n7 ^. H* k3 Q  把胳膊和腿相互交叉" H2 X# x) t1 ^   将胳膊折叠放在脑后,身体后倾 ) V7 V0 j. D: P: i1 j  频频离开教室 5 J3 P j, e x9 g) ?, Y  3) 当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答。运用以下技巧,你可以取得更佳的效果:; X4 e8 q2 F" t8 g   复述他们的问题,使你对问题的理解更充分+ K9 _4 j X, l# i% K2 F" l( j   不要一味反驳3 M2 D8 u/ U& z# e7 E; G $ s$ j* O8 W; v, y. ~2 i& @  9. 提供良好的学习氛围 : d7 P" A/ p V3 w  当人们学习了某种技能,在运用之前需要有机会去实践。你可以通过以下方式创造学习气氛:# I" i% t" H+ q0 _0 M* e   1) 运用幽默和自我否定* y: Y. P: h1 v- D3 ?/ c7 J4 z   2) 强调从反馈中学习的重要 5 t" n7 Q7 T6 _; u1 ?  3) 进行角色模仿,并及时进行反馈 ) X+ T$ I9 ^, F4 x6 H J  4) 建立学习交流,鼓励互相学习 ~, j- b/ R r! O" [& i! |( E" r, v- M- R5 w   10. 让培训更有趣 6 B, t; O/ f2 A+ L  如果有轻松的学习环境人们可以学得更好,也可以从中获得乐趣。但这并不意味对学习的不重视。培训师可以通过以下方式让学员保持轻松的心情: ! @$ r+ Q* y, [! F! K   1) 讲一些合适的笑话 ( A! w' A9 C5 ?# a# q4 m4 f( o  2) 自我解嘲 ) R- E! L4 {4 W2 B8 G  3) 用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论& g* D# ]* u. P# M9 ^   4) 进行一些简短、有趣的游戏 ) i/ r( | F0 ]2 K% S# J/ y& r+ w7 h  5) 保持欢快的节奏 6 x2 Z8 S3 [0 r% e; h3 [ ) H3 w# x* }/ L转自HR沙龙

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沙发
发表于 2004-7-22 11:51:00 |只看该作者

这个不错/& z' n& e0 d! \8 @ 可以借鉴一些?
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BYH    

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发表于 2004-7-23 04:49:00 |只看该作者

培训师培训的好资料

值得好好学习,认真实践的。
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学习了~~~
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发表于 2010-7-17 23:37:04 |只看该作者
你这还是好的,还有更黑的,你肯定没请他们吃饭送礼吧!
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学习!!
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发表于 2010-7-20 14:37:10 |只看该作者
learn it and do it! thanks
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