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一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如:如何读懂参训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。+ d& e6 u$ F* n- }* L' Y3 o
$ Q7 S& o) p$ e# m, H2 i0 F
1. 制定时间表
& V9 F- T, o' F7 | 每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。
4 Z8 ]5 z; p8 _/ y, z& U& N8 u8 D8 V4 a( X
2. 一切为了学习
" K- O) P7 q5 L# _ 注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。
- W/ y4 J: o6 J: ]+ W1 `+ X9 n, f; ^5 T9 P
3. 把成年人当作成年人来培训
/ B$ h+ @0 t; M$ | 现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该:
; K% H7 q2 y% J 1)给予学员一定挑战
1 m: i( O6 D* d$ ?' l' P1 \ 2) 尊重学员9 a4 R9 e3 e( N/ @
3)使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容8 ]/ T1 C2 p& q' D [ U
4)给他们以自我发现的方式学习的机会
2 C) S% L. J) f3 p' ?' E3 P0 ^/ v" N d+ g5 u 5)提供一个安全的学习场所1 ~( ]- \7 N0 f: p% {
6)给予专业的反馈: `% [5 l! M& b& O+ a5 b$ m" |8 g7 T
2 R' `6 z+ _! X3 c
4. 保证均等的参与6 I% `+ _; u# ]
让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配:: b ?/ G! e1 {0 I' z; D( p0 \
1) 采用轮流的方式,使每人都有发言的机会
' l8 B$ Y9 }, Y: \ ~1 j5 t7 b 2) 避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流2 j9 L7 f% i8 x# j* ^% `$ Y
3) 直接向那些沉默不语的人提问
1 Y( X0 J0 w1 j4 {' n. m 4) 私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点
$ P2 W; C2 w2 M+ { 5) 谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说:"让我们来听听其他人的想法。"* E7 f k3 u- N" U4 s' j
" R2 L L% K8 K% c! ~ 5. 应对不良表现
& D& y& C. a$ v6 l 有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,培训师应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图:
7 z2 b$ @2 B9 h% k! i; x0 R 1)接近他
7 [4 E7 A. h/ m1 D7 |; e$ ?0 |$ R 2)让他意识到你正在关注他. V& F3 p8 r6 ]: A0 {; p- k; \
3)把注意力放在问题上,不要进行人身攻击; \5 ]6 G! A/ x7 c& m2 o# c
4)倾听他的任何抱怨+ X, T. ~, H3 X$ ~; `, z5 i
5)提供帮助,在你力所能及的范围内( H+ ^7 N! `" y" L( T
* M* b6 @7 O3 a) | ^+ C, a: ?
6. 拿出你的最佳状态+ D/ _9 [9 d9 Z( D
人们往往对培训有很高的期望。所以,培训师需要拿出100%的热情和知识。如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整:
9 |* N2 @" L) c. \& M; R 1) 不要为任何不足道歉,你的学员可能并没有意识到那是一个问题。/ v9 ?; V: P" f/ C2 a
2) 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。
( T$ k% `, J* g
1 a3 M; L% ?, D. I4 @/ v" m N 7. 回顾
7 Q! }$ U) D( N* D) V3 { 在每天结束时或者第二天开始时,回顾一下大家已学过的内容。可以通过如下方式进行:
4 m9 G) Q) O4 i 1) 培训师做一个简短的总结
7 X+ e' G6 _4 w' x$ O; m 2) 所有学员轮流发言,回忆到目前为止他们学到最有用的是什么
( m6 A* a" a: n6 R. T# i# u" E( e) f3 A7 B2 ~% R! L) `
8. 善于倾听
# w2 k8 k( y! s) h 千万不要在真空中工作,否则你会为忽视参与者而付出代价。
% d' D% D( a2 O 1) 倾听他们说什么和怎么说
6 ^* W2 ? L) p9 L) g8 y2 A( n 2) 观察学员的肢体语言,消极的态度通常表现为:; C/ X6 z' p* m( b+ H! x* d& m" p
眼珠不停地转动
, i; ^4 p2 G1 s) u8 z6 t 极力避免眼神的交流
# c# Y+ N- {3 ?- m0 c1 C7 j- J 把胳膊和腿相互交叉
6 o2 S9 f' E1 p) `) c 将胳膊折叠放在脑后,身体后倾0 s; ^! |% n1 Q
频频离开教室
/ Q. V$ T- B7 ?& h5 w( n 3) 当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答。运用以下技巧,你可以取得更佳的效果:4 c$ F1 Z4 g: D- T5 p
复述他们的问题,使你对问题的理解更充分
: C1 G: g2 h" }7 r 不要一味反驳$ _9 O$ V+ ]9 c) I8 X
5 c8 ]9 L9 w8 w) ?3 R% g 9. 提供良好的学习氛围
+ ]3 c% _! I6 I: @) a0 n 当人们学习了某种技能,在运用之前需要有机会去实践。你可以通过以下方式创造学习气氛:
h# ?3 w+ Y2 S1 @6 m/ M 1) 运用幽默和自我否定
, c- \9 w) G0 r. W! ? Z 2) 强调从反馈中学习的重要
- F& a/ M8 G" n# z 3) 进行角色模仿,并及时进行反馈
* w c6 S5 l7 `6 c 4) 建立学习交流,鼓励互相学习
2 ^: B8 F) g, L/ _4 P5 [% T0 t( V3 c& S) G; e- N6 ]
10. 让培训更有趣! s$ e; c% J5 z! e3 }( Z: Y- J
如果有轻松的学习环境人们可以学得更好,也可以从中获得乐趣。但这并不意味对学习的不重视。培训师可以通过以下方式让学员保持轻松的心情: + x9 f$ N3 O) h
1) 讲一些合适的笑话( m' F: D [; k- _' V/ x( x
2) 自我解嘲
' C {, `$ [- i) H4 h% ] 3) 用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论+ ]5 W- l6 [4 w7 t6 \$ a; r
4) 进行一些简短、有趣的游戏
, }1 S) I3 H$ x4 N6 C( a0 F# ^3 N 5) 保持欢快的节奏 . R- D5 T7 V" A9 C6 I
9 X2 e8 \# l( B' a0 Y转自HR沙龙 |
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