- 最后登录
- 2015-12-16
- 注册时间
- 2002-11-11
- 威望
- -2
- 金钱
- 22643
- 贡献
- 1143
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 23784
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 5046
- 主题
- 607
- 精华
- 1
- 好友
- 0
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2002-11-11
- 最后登录
- 2015-12-16
- 积分
- 23784
- 精华
- 1
- 主题
- 607
- 帖子
- 5046
|
一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如:如何读懂参训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。
; Y3 }, e$ I$ H4 L$ k4 h; o# I( |# ~: u8 B
1. 制定时间表# O% ?, c# b- A, d( I, w: G5 C
每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。- H) _2 g5 K* F
2 m. `4 B% s2 T4 [. k8 X# y
2. 一切为了学习
2 m% \6 @9 Z$ |2 Z 注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。/ y. L" P4 Y0 W }# F( N
9 e/ a$ E E3 X& \1 {0 |) t 3. 把成年人当作成年人来培训+ p2 a9 e2 }# S$ s6 R0 h
现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该:
" ]. w, l9 J B ~+ x& v* ^7 u 1)给予学员一定挑战
- p7 `8 a5 y' N+ } P 2) 尊重学员
/ P6 M( k3 t2 n& k1 }0 [ 3)使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容
( I8 K/ k* M+ M- i2 r 4)给他们以自我发现的方式学习的机会7 H- Z$ E1 W8 A+ F8 g* K
5)提供一个安全的学习场所
' G, G9 q: Q; ~ 6)给予专业的反馈
, x/ w2 f; y Z+ p' _- q5 T
6 t$ ^1 u! ^ m1 e+ z( o: b9 v 4. 保证均等的参与
f& O0 z4 L# M" S+ D7 A 让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配:
: A0 Y9 Y& L- G, _, q 1) 采用轮流的方式,使每人都有发言的机会
" k8 w1 m1 {4 M, k) F: K6 G 2) 避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流* ~) g7 |5 h; B) p3 d+ z" y
3) 直接向那些沉默不语的人提问& a' X( m$ k4 B) }* |$ ]: x2 J7 r6 c
4) 私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点
) o( W: B8 E( h 5) 谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说:"让我们来听听其他人的想法。"$ d5 x' p. p) s- \, H* I. O
1 t. ^, T. f3 [
5. 应对不良表现' u* n% p: t, {$ p. F
有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,培训师应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图:( M' G( q# P8 e1 n4 X9 y
1)接近他
$ o r! E8 f: Z" d 2)让他意识到你正在关注他! a5 x4 m) X! S: z) n" n: K% l
3)把注意力放在问题上,不要进行人身攻击* C( {# |$ ^; A W
4)倾听他的任何抱怨4 |+ B' t- `2 l6 h& r2 n9 j
5)提供帮助,在你力所能及的范围内
# i$ r" W7 R0 `* s4 R2 Q3 q0 P- v* R9 l
6. 拿出你的最佳状态! L1 h3 y( J( T
人们往往对培训有很高的期望。所以,培训师需要拿出100%的热情和知识。如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整:
4 `5 ~+ ~& I1 }, l p7 K1 k% j, a e 1) 不要为任何不足道歉,你的学员可能并没有意识到那是一个问题。
$ ~) P _- M6 r) @5 t) v2 J0 m 2) 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。7 R5 l( t1 h! ?$ _: b
7 M0 Y) U& Y" Q3 F( f6 W
7. 回顾0 f' L5 E) J1 y! C2 r
在每天结束时或者第二天开始时,回顾一下大家已学过的内容。可以通过如下方式进行:
" I+ {; _8 q+ v: ^1 @# q; t 1) 培训师做一个简短的总结
) Q. ]" N1 z! x1 K) Z$ @2 S 2) 所有学员轮流发言,回忆到目前为止他们学到最有用的是什么
6 F& H! u4 L$ m/ [! v
" }+ I& l( _0 ]2 y 8. 善于倾听
% [1 a1 A! C s9 u9 S 千万不要在真空中工作,否则你会为忽视参与者而付出代价。& e* S ~" Q5 x" ^# O3 l F
1) 倾听他们说什么和怎么说
( b2 r. i) \0 b( N 2) 观察学员的肢体语言,消极的态度通常表现为:
1 x( P) _2 W; A i m4 s. j 眼珠不停地转动
* a" Q: |8 K3 O7 U4 {5 I 极力避免眼神的交流
: J, `$ ?% Z; n7 ^. H* k3 Q 把胳膊和腿相互交叉" H2 X# x) t1 ^
将胳膊折叠放在脑后,身体后倾
) V7 V0 j. D: P: i1 j 频频离开教室
5 J3 P j, e x9 g) ?, Y 3) 当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答。运用以下技巧,你可以取得更佳的效果:; X4 e8 q2 F" t8 g
复述他们的问题,使你对问题的理解更充分+ K9 _4 j X, l# i% K2 F" l( j
不要一味反驳3 M2 D8 u/ U& z# e7 E; G
$ s$ j* O8 W; v, y. ~2 i& @ 9. 提供良好的学习氛围
: d7 P" A/ p V3 w 当人们学习了某种技能,在运用之前需要有机会去实践。你可以通过以下方式创造学习气氛:# I" i% t" H+ q0 _0 M* e
1) 运用幽默和自我否定* y: Y. P: h1 v- D3 ?/ c7 J4 z
2) 强调从反馈中学习的重要
5 t" n7 Q7 T6 _; u1 ? 3) 进行角色模仿,并及时进行反馈
) X+ T$ I9 ^, F4 x6 H J 4) 建立学习交流,鼓励互相学习
~, j- b/ R r! O" [& i! |( E" r, v- M- R5 w
10. 让培训更有趣
6 B, t; O/ f2 A+ L 如果有轻松的学习环境人们可以学得更好,也可以从中获得乐趣。但这并不意味对学习的不重视。培训师可以通过以下方式让学员保持轻松的心情: ! @$ r+ Q* y, [! F! K
1) 讲一些合适的笑话
( A! w' A9 C5 ?# a# q4 m4 f( o 2) 自我解嘲
) R- E! L4 {4 W2 B8 G 3) 用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论& g* D# ]* u. P# M9 ^
4) 进行一些简短、有趣的游戏
) i/ r( | F0 ]2 K% S# J/ y& r+ w7 h 5) 保持欢快的节奏 6 x2 Z8 S3 [0 r% e; h3 [
) H3 w# x* }/ L转自HR沙龙 |
|