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小议文化营销与企业文化建设

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litu    

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发表于 2004-7-30 13:34:00 |只看该作者

My idea

Company culture's growing follows company's growth. it needs time and the inside environment. it can't be built in one or two days./ L+ ] X. X- o. K8 b+ F# z it needs the top level manager's effort.
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发表于 2004-7-30 18:23:00 |只看该作者

引导有利文化

避重就轻,引导有利文化
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发表于 2004-7-31 12:14:00 |只看该作者

企业文化的营销

文化就是文化营销就是营销,文化的营销就是文化的营销。企业的文化也是需要营销的,你的企业文化被更多的人接受了,就会有更多的人了解你的公司,从而提升公司在人们心目中的地位!
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发表于 2004-7-31 13:03:00 |只看该作者

我的观点

不能将企来文化和文化营销混在一起,这是两回事。
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发表于 2004-7-31 15:48:00 |只看该作者

没有利益冲突

一些企业将企业文化和文化营销整合在一起的部分原因是,这样做在短期内没有利益损失。既能节约资源,又不会带来收益的减少,何乐而不为呢?
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发表于 2004-8-2 14:37:00 |只看该作者

谨慎试用企业文化

企业文化包括共性文化和个性文化3 H; F$ w8 _ E; v, l v- v3 M 共性文化是不能宣传的,因为是大家都要做的,只是谁做的好,谁做的不好就是,宣传的多了就是在告诉别人我是一个人一样,个性的文化才是企业自己的,应该大胆的宣传,你宣传多少企业就有多少,你不宣传别人包括自己的员工就不知道,也就不存在.) W" V$ Z% T6 A7 F2 l 另一个观点是文化是没有褒贬的,.关键是试用的地方和态度,
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发表于 2004-8-6 18:28:00 |只看该作者

别把企业文化变成炒作的工具

企业文化是企业整体精神追求和行为方式的体现,它反映在企业经营的各个方面。文化营销某种程度是炒作行为。一个企业的文化是否向上,具有深度和广度关键要从其提供产品、服务以及管理实践中去看。这些方面做不到位,任你再光面堂皇的说辞都毫无意义,即使炒作暂有效果,但从企业的持续健康发展来看有害而无益。文化营销是将企业文化作为短期获利的工具,而企业文化在现代企业中应该是要素之一,这是有本质区别的。 . k* g% t9 F- A$ R& h( L文化是做出来的,不是说出来的,别把企业文化变成炒作的工具。
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发表于 2004-8-11 12:14:00 |只看该作者

企业文化是领导者文化

对于中国企业来说,企业文化是领导者文化的表现更为明显.领导者喜欢什么样的文化,他的企业就会在这种个性的文化下逐渐转变为企业共性的企业文化.建设企业文化是企业战略性问题,而文化营销是属于建设企业文化过程中的工种策略问题.
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发表于 2004-8-12 09:24:00 |只看该作者

看法!

要学会寻找它们之间的一个交点来做!
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发表于 2004-8-12 19:41:00 |只看该作者

文化可以指导营销

企业文化在一定程度是企业的领导核心,可以是营销的指导思想,但决不能放在一起混谈。
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