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楼主
发表于 2004-7-26 18:12:00 |只看该作者 |倒序浏览
在描述岗位职责的时候 ; Z& H; c# Y8 g, ?全权) s+ k" o! M$ b( p* r O: G 负责 6 C1 k+ G# T2 [5 x% g# X承办 4 l; @: s* i! O) @3 n报审- l' d! C2 @. }0 @0 i0 F! ] 这四个不同的管理权限应当怎样界定呢? $ x* c7 @: \ c- V& k希望能有准确的文字上的表述3 K7 ~: e7 k- `* e. ^+ m0 [# k % ?6 ~0 G$ i; O5 u2 u 谢谢

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发表于 2004-7-27 13:20:00 |只看该作者

我的理解

负责:在职位描述中尽量避免使用,因为,这个词的含义太宽泛,不具有指导作用。 ( Y- H( N: K6 E2 M. E4 q全权:指对该条职责所描述的工作内容有最终裁定权、决定权与处置权。在裁定前不用事先请示。 # y, s! ~% L. \1 x* ?3 o承办:指该条职责所描述的工作内容已经经过裁定,或者已有明确的决定,任职者只是按已有的决定与目标办理。 * t1 k" E* R2 [1 u3 i. r报审:指对该条职责只起建议权与参谋权,而不具备决定权。
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发表于 2004-7-27 19:28:00 |只看该作者

it seem that

you is not professional with position description.2 _$ _& R0 }* S: b4 }8 V* H2 E if a good position description is just 2 parts: execute, and assist.
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发表于 2004-7-27 21:40:00 |只看该作者

比较赞成金默意见

应能从字里行间里区分出来其重心所在.
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BYH    

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发表于 2004-7-27 23:17:00 |只看该作者

赞同金默斑竹的解释

显示出很好的管理学修为和语文功底,佩服。我个人认为负责一词确实比较空泛,容易造成理解上的偏差。
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发表于 2004-7-28 15:21:00 |只看该作者 |楼主

谢谢!!!

非常感谢
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发表于 2004-7-28 16:40:00 |只看该作者

同意金默的意见

同意金默的意见,将权限已经搞的很清楚。
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发表于 2004-7-29 08:17:00 |只看该作者

权限

是不是还应该有其他的权限界定啊
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发表于 2004-7-29 09:23:00 |只看该作者

看法!

这只是大多数企业的做法,要是遇到一些特殊企业,要怎么办?2 N' n( Q9 S' V+ K: m! U
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发表于 2004-7-29 17:11:00 |只看该作者 |楼主

给绿草地  

you is not professional with position description.1 R/ L. ^- v9 |$ _5 ?7 l9 N if a good position description is just 2 parts: execute, and assist. " D* f8 N* @" @# m5 I- M0 |! m 8 H# _" C- p, V" J- h" u, _then the world is only described white and black? and how do you define those who make decision?
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