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[原创] 绩效考核KPI全套流程表格

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发表于 2011-12-7 16:44:28 |显示全部楼层
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中人网论坛-少寒-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=512799)
本帖最后由 少寒 于 2011-12-7 17:06 编辑
$ @& H: f; x* b5 _' |; U: {# g4 x% ~! P, x, U
这是一个从制度到流程再到实操表格全套的绩效考核全案,希望大家笑纳) n5 q2 g4 D2 Q! X8 T" c
                                        绩效考核5 l# z& H5 |- {) l, I. s
一、 某某公司考核规则………………………………………………………………………3
二、 某某公司各类人员的考核表
1. 定性指标考核表——考核表1
1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7
1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8
1.3. 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9
2. 定量(效果)指标考核表——考核表2
2.1. 总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-1…………… 10
2.2. 常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-2………… 12
2.3. 微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-3…………… 13
2.4. 工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-414
2.5. 办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-5……… 15
2.6. 营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-6………… 16
2.7. 内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-7……… 17
2.8. 外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-8……… 18
2.9. 技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-9………… 19
2.10. 技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-10………20
2.11. 质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-11………21
2.12. 生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-12…………22
2.13. 物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-13…………24
2.14. 外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-14………25
2.15. 外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-15………26
2.16. 仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-16………27
2.17. 金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-17……28
2.18. 装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-18……29
2.19. 调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-19……30
2.20. 设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-2032
2.21. 财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-21…………33
2.22. 财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-22………34
三、 考核评分计算表——考核表3
1. 甲类人员考核分计算表——考核表3-1…………………………………………35
2. 乙类人员考核分计算表——考核表3-2…………………………………………36
3. 丙类人员考核分计算表——考核表3-3…………………………………………37
四、 考核分汇总表——考核表4
1. 月度(季度、半年度)各岗位考核分汇总表——考核表4-1…………………38
2. 年终各岗位考核分汇总——表考核表4-2………………………………………39
五、 各岗位考核主体对照表——考核表5………………………………………40
六、 考核指标、考核权重对照表
1. 定性指标权重对照表——考核表6
1.1. 甲类人员定性指标权重对照表——考核表6-1…………………………… 44
1.2. 乙类人员定性指标权重对照表——考核表6-2…………………………… 45
1.3. 丙类人员定性指标权重对照表——考核表6-3…………………………… 46
2. 定量指标与计算标准对照表——考核表7
2.1. 营销人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-1…………………… 47
2.2. 物流部门定量指标与计算标准对照表——考核表7-2…………………… 49
2.3. 生产人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-3…………………… 51
2.4. 技术人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-4…………………… 56
2.5. 质量管理部门定量指标与计算标准对照表——考核表7-5……………… 58
3. 效果指标对照表——考核表8…………………………………………………59

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我要“脱光”

发表于 2011-12-7 16:47:18 |显示全部楼层
哇塞。。少寒,牛。。
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

发表于 2011-12-7 16:49:25 |显示全部楼层
感谢少帮主分享:)下载了……
信任、责任、重任、感恩……
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小天使勋章

发表于 2011-12-7 16:49:59 |显示全部楼层
进步神速。这样很不错,赞一个。1 e  h* V  U+ }! z" q0 c
需要重新定位,重新规划,重新思考……
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妙笔生花勋章

发表于 2011-12-7 16:50:28 |显示全部楼层
你的资料库简直可以和多拉A梦的那个口袋媲美了。不是一般的大啊。。。
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-12-7 16:52:07 |显示全部楼层
双人“鱼” 发表于 2011-12-7 16:50
6 @* }9 Y9 n  D2 m你的资料库简直可以和多拉A梦的那个口袋媲美了。不是一般的大啊。。。 ...
; d+ A. G( Y, a2 d
+1,谢谢分享~
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元旦勋章 最佳辩手 春节活动勋章 2011纪念勋章

发表于 2011-12-7 16:55:03 |显示全部楼层
谢谢分享:)
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2011-12-7 17:06:56 |显示全部楼层
谢谢分享!
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温州小兵哥 发表于 2011-12-7 16:49 " @3 J7 \* L8 j" [2 n
进步神速。这样很不错,赞一个。
4 R( M4 d+ s" k2 l' |
呵呵呵呵,有各位的指点改进一下是要好看一些哈
快乐就好
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