[招聘录用] 企业高管招聘—他们在半年内低成本招了21人

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11楼

发表于 2011-12-9 09:14:51 |只看该作者 |楼主

芋儿发表于 2011-12-9 07:54
渠道和沟通层面很重要

渠道暂时先不讲，沟通已经表达了-----挑起对方的兴奋点（长处）让他滔滔不绝的讲啊。毕竟用人不求全责备---用才之长啊。

点评

欣然如月故弄玄虚发表于 2011-12-9 12:16 回复

xuening1216 求招聘渠道和测评方法，发表于 2012-2-10 18:04 回复

belle_tff

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12楼

发表于 2011-12-9 10:56:51 |只看该作者

就怕应聘都不太有素质

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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13楼

发表于 2011-12-9 11:11:13 |只看该作者 |楼主

belle_tff 发表于 2011-12-9 10:56
就怕应聘都不太有素质

不必怕啊。
我们多些包容和理解。。。比如我们按时面试，比如包容应聘者的迟到不解释。。。等你做到位了，你的心态就平和了，一般我把和应聘者的关系当成谈客户，只有这样他才会真诚告诉你实话。

亲果果

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14楼

发表于 2011-12-9 11:26:28 |只看该作者

恩，沟通，沟通，再沟通，沟通技巧及必备的专业知识得好好补了。。。谢谢楼主

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15楼

发表于 2011-12-9 13:02:06 |只看该作者 |楼主

gao741852 发表于 2011-12-9 09:14
渠道暂时先不讲，沟通已经表达了-----挑起对方的兴奋点（长处）让他滔滔不绝的讲啊。毕竟用人不求全责备- ...

筒子妹，我理解你的想法。
但目前企业还在进站这项工作，我不能毫无掩饰的全盘托出吧。毕竟影响面较大，而且企业也是在业界较有影响力的公众企业，还有竞争对手，总得穿个裤头儿吧。

飞奔DE蜗牛

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16楼

发表于 2012-1-20 15:27:56 |只看该作者

以这种企业的规模，分公司的高管基本上相当与行业的中层管理者，招聘的难度相对没那么大。

作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。

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cjhou215

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17楼

发表于 2012-1-31 11:25:03 |只看该作者

如何找到高级人才的信息是关键。楼主说的这些内容，一般企业在对待高级人才的时候都能做到！

明天周六，要不要来加班呢？

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18楼

发表于 2012-2-1 09:11:50 |只看该作者 |楼主

cjhou215 发表于 2012-1-31 11:25
如何找到高级人才的信息是关键。楼主说的这些内容，一般企业在对待高级人才的时候都能做到！ ...

提醒17楼家人多些观察和了解之后，再下普遍性规律的结论。“一般企业在对待高级人才的时候都能做到！”还是有点大而绝对。能否真正落地是关键而不是仅仅是有制度，仅仅是一个招聘负责人还不够，更需要各环节企业代表都能体现整齐划一的对待求职人选。与你商榷。

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cjhou215

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19楼

发表于 2012-2-1 10:11:51 |只看该作者

gao741852 发表于 2012-2-1 09:11
提醒17楼家人多些观察和了解之后，再下普遍性规律的结论。“一般企业在对待高级人才的时候都能做到！”还 ...

高级人才招聘难度还是在候选人搜寻上。在与高级人才候选人的接触、沟通及信息反馈中，我还是相信很多公司做的不错。大家都知道高级人才的稀少，都知道去珍惜的。可能大公司走得流程长，规范一些，也专业一些；中小公司嘛，一般都是老板自己在与高级人才接触沟通，没那么多约束，更灵活，但一样会体现出对高级人才的尊重和珍惜。

明天周六，要不要来加班呢？