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楼主: caihuanggua
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[任职分析] 招聘主管如何转身为HR主管/经理

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发表于 2011-12-14 15:32:29 |只看该作者
做全盘 能够精通三个模块左右 基本上就没问题
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发表于 2011-12-16 08:52:44 |只看该作者
很羡慕啊,分工这么明。
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relon 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-12-16 09:41:46 |只看该作者
人力资源各个模块都是相通的;如果招聘做的好,就要知道招聘规划,招聘预算,招聘岗位(职责、流程、隶属、绩效胜任素质、薪酬谈判、团队梯队建设,等等),选拔测评,等等;只要有机会 ,只要 个人素质可以,转型不难
笑面邀迎天下客,伴君共享心中絮。
海北天南此相识,有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际,有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠,高山流水谢知音。
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发表于 2012-1-2 21:00:19 |只看该作者
还是有多学习才是
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发表于 2012-1-12 10:21:15 |只看该作者
多学习,目前我也只是对招聘这块比较熟悉,之后要学下各个模块。
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发表于 2012-1-12 10:21:19 |只看该作者
多学习,目前我也只是对招聘这块比较熟悉,之后要学下各个模块。
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发表于 2012-1-12 16:51:58 |只看该作者
轮岗工作,华丽转身
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发表于 2012-1-13 11:11:52 |只看该作者
求高人指点
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发表于 2012-1-13 11:27:31 |只看该作者
恩~~招聘很磨练人的,再熟悉培训和绩效就更好了
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发表于 2012-1-18 10:21:53 |只看该作者
嘻嘻,本人从事hr时间比较短,不能给予楼主很好的建议,不过相信只要坚持自己的想法就肯定能成功
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