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其实主要还是自己要有意识去培养自己的综合知识和技能,如果自己都没有职业规划的意识,肯定只是在单一模块做下去。招聘与薪资、绩效模块都是连着的,可以在日常工作当中关注下,只要分出一点点精力关注一年下来个人成长也将会是很大的哦。员工关系 /沟通能力,这个是每一个模块都要遇到的,所以要想向管理层走这方面的能力一定不能太差,加油吧,总会成长起来的,只要自己有目标。
说说我自己吧,我也是从人事专员至人事主管,再跳到单一模块招聘主管的岗位上(当是被人挖来做招聘主管时,心里很不乐意,因为人事主管直接上去就是人事经理了,可单一模块的主管向上晋升会有点慢,可自己同时也想提升自己的某一个模块的专业度),沉淀了三年了,目前总监让我兼做了绩效主管,估计我2017年将会在绩效模块学习成长,其实我综合能力算不错了,可惜不是总监自己的兵,我的晋升通道被总监自己的亲兵挡着,有时想是不是明年可以离开了,但又觉得提升下绩效模块也不错,之前虽然也懂一点,但综合人事主管和单一的模块主管,精通程度还是有区别的。 |
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