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作者:郝志强0 s0 w+ x+ V, C3 e
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人的名字是让人识别的,比如郝志强、张三丰、郭靖等,这些名字不一样,对应的人也不一样,名字包含了父母的期望,传递了人物的性格。讲师开发的培训课程的名称,也是让培训公司、企业的培训经理、企业的学员,来识别课程的,最好让别人一眼就看明白,这个课程是给谁上的,学员学了有什么收获。那些叫《品牌管理》、《管理实践》、《渠道管理》等等之类的,你一眼看去,不知道那是给谁上的,学了后有什么收获,不是专业培训课程,他们适合教授给学上上,不适合讲师给学员上。培训课程的名称,要有下面的四个要素。
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7 M R+ k6 ^ g! N( | 1、课程名称包含学员 E7 D- r1 _; y9 H3 X
课程名称要让别人从名字上,一眼就知道你是给谁上的课。比如我有一个课程是《企业内部讲师的教材开发与讲授式授课技能训练》,你一眼就看出,这是给企业内部讲师上的课程。《渠道管理员对渠道的拜访和管理技能训练》,这显然是给运营商的渠道管理人员上的课程。当然如果学员涵盖广,或显而易见的话,在课程名称上不包含学员,也是可以接受的,比如《时间管理》。总之课程名称,要让人一眼就知道,这是给谁上的课,这样可以方便所有人。* @9 v; L7 K# p0 s) B' i: G
; B/ V8 q, _9 q% `: e* _ M( N 2、课程名称包含核心知识点' T5 V7 q7 E9 ]( \% S& I5 F5 @
课程名称要让别人一眼就知道,上完你的课程能学会什么。比如上面的课程是说“教材开发和讲授式授课技能”,“拜访和管理”,就是课程的核心知识点。就像卖空调的人,说他的空调是“睡梦宝”,显然是在卧室用的。海尔的热水器叫“防电墙”,就是让你在洗澡时,电不死,也是一个道理。这个知识点,最好带数字,这样学员的记忆才深刻。比如《高效能人士的七个习惯》、《六顶帽子的思考法》、我的课程叫《渠道管理的五连环技能训练》之类的,也是一个意思。
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! v$ z z0 x8 K$ A# N 3、课程名称包含教学方式
3 V# U; i& O& g" \# @$ r/ U 课程名称要告诉所有人,到底是讲座、是训练、是会议、还是介绍会?比如我课程,学员是“企业内部讲师”,知识点是“教材开发和讲授式授课技能”,方式是“训练”,学员一看就知道要练习,不想练习的,就不要来了。还有的课程叫研讨会,叫讲座,叫竞赛之类的。显然要是讲座的话,讲师在讲,大家在听,别指望什么互动。而研讨会,基本上没有主角,大家都是平等地来讨论问题。而名称要是训练的话,讲师一定要让学员多练习,这样才名至实归。培训市场上,太多课程,没有包含教学方式了,就叫《班组建设》、《生产管理》、《非财务人员的财务管理》等从题目上,没人知道讲师要怎么讲。2 ]0 M9 S& J. r9 Z" @7 ~4 l8 ^, D* D
- g$ ]* T2 h3 o 4、课程名称要是个陈述句 R* n: m% ^9 f4 @1 w2 w
课程名称千万不要是个疑问句,而要是个陈述句。课程是帮助学员解决问题的,不是提出问题的。千万不要起个名称,叫“如何做好销售队伍的管理”,这是提出问题,不是解决问题。学员来上课不是来学提出问题的,而是来学解决问题的方法的,是学知识、态度、技能来的。所以课程名称要叫“销售队伍管理的五个要点技能训练”之类的,别人一眼就知道要学的是“五要点”,而不是被问了个问题。6 S; T) j" w# ~; Y9 s
如果感觉以上的命名法,课程名称太长,觉得不方便的话,可以把长标题,作为副标题。比如我的课叫《管理者的三维领导力技能训练:辅佐上司、辅助同僚、辅导下属》。
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那些课程名称叫“TTT”之类的课程,不叫课程,涵盖太广了。别人一眼看完后,不知道要讲什么,“TTT”的中文直译是“培训培训师来培训”。这个内容就太多了,可以是授课技巧,可以是PPT制作,可以是教学设计。师范学校4年的内容,这个“TTT”,都包含了。正因为内容多,不具体,某些讲师和机构,才好糊弄培训经理,糊弄学员。( G& b% l$ }1 ]( N' @
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综上所述,一个专业的培训课程的名称,应该是如下格式:学员+知识点+教学方式,里面最好包含数字,还要是个陈述句。培训经理在采购课程时,要注意,课程名称越长越好,要先把课名在10个字以下的去掉。; r) W: Z! H/ H4 L9 R
* _' t7 b: j0 ^6 o1 o郝志强原创培训网:http://www.consultroom.com
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