招聘失败－HR心中反复的痛

为了坚持

请公司招聘低端工作岗位也去进行背景调查吗？比如厨师、司机、洗碗工、保洁、门卫等，我们公司只对高管，或者重要的职位进行调查，其他的一般不调查。

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注意招聘、面试过程中的细节也很重要

欣然如月

假学历、假简历、假工作经历、假信息……

HR招聘技能提升迫在眉睫，你准备好了吗？

我今天刚好总结了一下，仅供参考：

1、人才库完善	人才库体系	1、建立电子档案人才库 2、并对人才库人员进行跟踪与跟新
2、招聘渠道完善	招聘渠道体系	1、建立校园招聘渠道 2、建立内部推荐\晋升制度 3、建立行业协会渠道 4、建立竞争对手通讯录
3、职位说明书及任职资格完善	任职资格体系	1、建立各资格任职资格 2、建立任职资格测评认证体系 3、建立任职体系后人才培养发展 体系
4、测评体系完善	测评体系	1、建立测评制度及题库 2、测评流程建立 3、测评结果运用
5、结构化面试题库完善	结构化面试题库	根据BEI访谈法及任职资格建立各职位的结构化面试题库
6、招聘面试技巧完善	招聘技巧	1、简历筛选 2、电话预约沟通技巧 3、面试技巧（STAR\BEI^)4、背景调查技巧 5、薪资谈判技巧
7、招聘需求判断分析提升	需求分析	1、组织结构与编制熟悉 2、对招聘需求进行判断
8、对公司业务熟悉程度提升		1、参加各部门会议 2、熟悉公司各业务流程 3、与各部门进行沟通

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很好的分享