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架构式绩效管理体系设计之目录8 I$ V& b4 I# l& j/ R
2 D% C0 i1 ]. I% s D, V* N9 c5 z一、架构式绩效管理体系设计理念-----------以构建企业现有管控体系可支撑的稳固性绩效管理体系为设计原点$ q3 ^# |) Z: A$ M- Q4 Z% J A/ Y, I
二、绩效指标的甄选与设定-------------------坚固的,才是最好的) W4 ^5 o9 C! g! s0 k& {9 P
三、架构化绩效管理结构设计----------------全员参与,目标一致" O( p6 ~* q5 b: Z' [
四、绩效周期设计-----------------------------周期管理,持续改进
/ Z, E% j& n# ] x五、《绩效合同》设计------------------------事前沟通,双向认同! Q% C& K1 L J. `# y: [9 ~
六、《绩效台账》设计与绩效过程管理-----数据采集,公平、真实
# v( K; c: w- }. I3 L7 T1 G七、绩效成绩换算与应用---------------------策略应用,认知、接受
9 C" \( w& _7 v! X八、绩效面谈与指标改进---------------------双向沟通,互动参与,贯穿全程1 h& S: N( b& y* R+ G% i0 w
九、运行平台-《绩效管理手册》------------绩效导向,决定成败; F/ g8 I! j; S/ _& S
十、执行监控工具-《绩效管理制度》-------制度监控、有据可依
7 D$ C$ O! B1 C; E( H5 X; ]0 N* f ~: @
以上仅为架构式绩效管理体系设计的基本目录,后面我会陆续发布详细设计流程及细节。谢谢!/ I7 s5 w+ T5 Q& M
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